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在实践前沿领悟实践 ——我院召开专题研讨会深入推进现场教学工作
日期:2017-10-12


  (撰稿:陈艺华,摄影:张涛)为推进学院发展转型升级,进一步加强现场教学工作,9月30日上午,我院举行现场教学基地专题研讨会,深入研讨现场教学工作的现状、挑战和下一步思路。会议由院党委书记、院长李扣庆主持,院领导班子成员及各部门代表出席会议。

  张各兴主任、田蓓副主任、刘晓强副主任、赵敏主任先后结合部门业务特点介绍了教务部、合作项目部、区域项目一部、区域项目二部现场教学工作的开展情况、实际工作中遇到的困难与挑战,以及下一步推进现场教学工作的思考与建议。研讨会还特邀国家电网上海市电力公司财务资产部副主任葛巍,介绍了我院与上海电力在现场教学方面的合作经验和未来建议。随后,与会人员围绕现场教学基地开发、现场教学质量提升、案例研究深化等重点问题进行了深入探讨。

  刘勤副院长指出,不是到了现场就是现场教学,现场教学是一项系统工程,包含师资教材、成果体现、总结评估等丰富内容和严谨设计,需要统筹策划和精心布局,完善机制以确保可持续发展。

  卢文彬副院长强调,要积极融合案例教学与现场教学,不断完善现场教学模式和现场教学企业类型,要求学员带着问题去现场,并把现场教学成果提炼升华为成熟的案例。

易宏勋院长助理谈到,要加强规范,整合资源,完善机制,紧抓内容,打造具有学院特色的现场教学品牌。

  最后,李扣庆院长进行了总结。根据学院培养高层次财会管理人才的使命,把高质量的现场教学融合到整体教学工作中非常有必要。受延安干部学院现场教学的启示,“在历史的发生地学习历史,在理论的原创地学习理论”,学院要做到“在实践的前沿领悟实践”。近年来,学院在现场教学方面进行了积极探索,也存在很多不足。

  李院长要求深入、规范、有序地做好现场教学各项工作。一是深化思想认识。明确现场教学与学院使命的有机关联,加强特色化、差异化发展研究,更好地认识现场教学在学院未来发展中的重要作用;二是加强规范建设。现场教学的有序开展离不开流程完善、角色设计、风险控制,要进一步推进标准化流程建设;三是构建支持体系,为现场教学的开展提供更全面的服务和支持;四是拓展教学基地,构建学员、学院和现场基地的多赢局面;五是整合发展资源,加强各部门交流,构建现场教学资源院内共享机制。全院各部门要积极行动起来,完善机制,打造团队,注重协调,持续深化现场教学,更好地服务高层次人才培养,加快建设国际知名会计学院。













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