(通讯员：佟成生;摄影：姚凡）中国国电集团公司为全面推进集团公司人才强企战略的实施，提高集团公司系统各企业财务管理人员的财务管理水平和风险防范能力，增强财务监控与会计信息利用能力，培养适应集团公司发展需要的高素质财务管理人员，特委托我院举办“中国国电集团公司高级财务管理人员培训班”。众所周知，中国国电集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，是电力体制改革后国务院批准成立的五大全国性发电企业集团之一，是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司试点企业，注册资本金120亿元人民币。截至2004年底，中国国电集团公司拥有3个全资企业、29个内部核算单位、54个控股企业和12个参股企业。此次培训对象为该公司系统各企业高级财务管理人员，共计55人参加。
　　本次培训将历时三个月，这是我院建院以来首次举办的长期脱产班，因此从培训内容、培训形式、业余活动的组织等各方面均提出了挑战。从培训内容来讲，我们设计了四个教学模块，包括：宏观经济形势分析、利用财务报告与控制系统实施公司战略、理解股东价值创造与现代公司财务战略和培养卓越领导力，具体包括二十几门课，进行非常详细的讲解。对于重要的专业课，将采纳考试或小组提交讨论稿的形式。从培训形式来看，我们采用教师讲授、案例分析、研究小组讨论和讲座与考察方式进行，同时我们将举办各种丰富多彩的业余活动。
　　为了办好本次培训班，我们聘请了院内外的优秀师资、配备优秀的班主任队伍、确定班委会和临时党支部、严格了考勤制度和请假制度。待培训结束后，相信学员的知识水平无论从广度来讲，还是从深度来讲将有一次新的飞跃。（编辑：李泓）