中国国电培训班开班典礼照片

中国国电培训班保龄赛

中国国电培训班冷餐会

中国国电培训班拓展训练

　　（通讯员：王欣；摄影：姚凡）9月13日，我院受中国国电集团公司委托举办高级财务管理人员培训班顺利开班。共有57位学员参加了本次培训。此次培训旨在提高财务管理人员业务水平，完善财务人员知识结构，提高财务人员在市场经济下的应对能力。
    在开班仪式上，我院谢荣副院长致欢迎辞，国电集团公司人力资源部王进强处长代表人力资源部和财务产权部发表讲话。

【学习动态】
　　1、9月13日至9月16日，我院学员们安排了有关法律法规方面的课程，通过对企业常用法律知识的学习，使学员认识到企业经营者、管理者都要学好法，用好法，增强法律意识，自觉地运用法律管理好企业，维护好企业的合法权益。
　　2、9月19日至9月20日，学员们听讲了有关财务知识的课程。使学员认识到企业高级财务管理人员的职能是服务于企业的发展，并购是企业发展的重大决策，关系到企业未来的成败。
　　3、9月21日、23日，学员们参与了经济学方面的课程。使得学员们领悟到了企业如何对环境变化反应，在产品需求和成本基础上，做出最佳定价决策。
　　4、9月26日、27日，我院为学员们安排了成本管理等方面的课程。学员认识到低成本策略定位，打造竞争优势，为公司创造更多经济价值。
　　5、9月22日、28日、29日，学员们聆听了税收方面的课程。了解了新中国成立以来七次税收改革的沿革和背景，目前税收体系、税种、税目和适用税率。企业生产经营与税收筹划的关系，税收筹划与避税联系与区别，以及会计政策与税收政策的差异的会计调整处理。

【拓展训练】
　　为了使学员尽快熟悉，增强团队精神，学院组织全体学员进行了拓展训练。
　　在一天的拓展训练中，全体学员进行了信任背摔、空中断桥、七巧板、电网等项目。通过参与这些项目，使大家增强了心理素质，帮助每位学员肯定自我、战胜自我；熔炼了团队精神，学会信任、包容他人；锻炼了毅力，开拓了思维，更新了观念，提高了认识问题、分析问题、解决问题的能力，给学员们带来了全新的认识和感受，高度理解领导艺术和领导科学以及科学的工作方式方法。

【培训班临时党支部、班委会建立】
　　为了提高培训班的凝聚力，完成各项学习工作任务，培训班正式建立临时党支部和班委会，并积极开展工作。

【实践活动】
　　9月21日下午，学院组织学员参观了上海通用汽车公司。观看了介绍通用公司历史以及产品的宣传片给来宾介绍，参观了上海通用汽车公司准备推出的最新车型，重点参观了别克汽车的生产车间，极为先进的柔性化生产线使学员们了解了上海通用汽车公司之所以会成为行业领先、具有国际竞争能力的汽车制造企业的原因。

【多彩生活】
    9月18日值此中秋佳节，学院特为本次培训班安排了“中秋草地烧烤冷餐会”，新颖的聚餐形式受到大家的欢迎，学员们纷纷合影留念，欢聚一堂，度过了他们一生中欢乐而又难忘的中秋节
　　为丰富学员学习生活，9月22日晚，学院组织培训班开展了保龄球友谊赛，卢文彬副部长为获奖学员颁奖。通过活动丰富了学员学习生活，促进学员互相交流。

【学员体会】
珍惜机会，勤奋学习，开拓视野，提高素质
国电吉林热电厂　　王健
　　我很荣幸能参加集团公司举办的高级财务管理人员培训班，这是我参加工作以来第一次脱产三个月系统的学习财务管理知识，并且是在具有“高层次、国际化、数字化“教学理念的上海国家会计学院，集团公司非常重视这次培训，强调了集团公司举办这次培训班，是从集团公司长远发展着想，克服公司面临的各种困难，挑选了各单位财务骨干搞这次培训，其目的是进一步提高财务人员素质，搞好人才储备，培养高层次财务管理人员，适应现代企业管理的需要，增强公司综合竞争实力。
　　我们厂今年经营非常困难，成本费用十分紧张且后几个月财务工作任务艰难，厂能派我参加培训班也是不容易的。我深感这次培训不是简单的学习学习就了事，要很好的珍惜公司给我们提供这次培训机会，按学习安排认认真真的学好，勤于思考，要通过培训，开拓视野，转变观念，把学到的理论知识和新理念应用于实践，推动财务管理工作有所创新再上一个新的台阶。
　　通过近半个月的紧张学习生活，我仿佛回到二十年前的校园，融入我们这个由五十七人组成的临时班级，体验着每天六小时的校园学习生活，但仔细回味又有别于纯校园式的学习，我们是从学习到实践，经过工作的实践又回到学习理论中来，检验我们的工作实践有没有偏离正确企业管理理论的轨道，并要通过学习先进的管理理论和方法去指导工作，改进和完善我们工作中不适应现代企业管理，有碍实现企业效益最大化的管理方式和方法。我们是带着任务，带着课题研究来学习。
　　我们半个月学习了各项课程，还进行了拓展训练，参观了上海通用汽车公司生产流水线。虽然时间短学习了这么多内容，不能够全部理解和消化，但达到了对进一步巩固与我们实际工作相关的公司法、合同法、税制等内容的作用，通过与老师探讨，同学之间讨论，明确了实际工作有些惯用的错误需要纠正，有些看似小问题、细节，但处理不好将给企业造成大损失，日常工作中应重点注意的事项。对工作中不涉及或较少涉及的企业并购等内容，经过学习头脑中充实了新知识、增加新的管理理念，开拓了新视野，对今后创新管理奠定了基础，搞好知识储备，这是我们这次培训的重点。我理解这次培训就是要把脑洗好，把电冲足，素质提上去。
　　以上是我半个多月学习的一点粗浅体会，与大家交流共勉。（编辑：李泓）