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    《第五项修炼》彼得.圣吉将主讲SNAI经济论坛
    日期:2005-11-09

            (通讯员:赵健、李泓)当今世界最具影响力的管理大师彼得.圣吉博士将主讲11月13日的上海国家会计学院第11届经济论坛。
    彼得·圣吉博士,美国麻省理工大学教授,作为“学习型组织理论”鼻祖、《第五项修练》的作者、是上个世纪对商业战略影响最大伟人之一。他也是国际组织学习协会(SOL)创始人和主席。
            他此次在上海国家会计学院主讲的题目是“组织学习与可持续发展”。近年来,在世界各地掀起了一阵阵学习热潮,而作为学习理论主导教材的《第五项修练》一书风靡全球。《第五项修练》作为“学习型组织” 的理论依据,力求通过一套行之有效的修练办法提供给组织,以带动组织的整体动作能力,提高组织的学习能力和竞争能力。就企业而言,彼得·圣吉先生指出:未来最成功的企业将是“学习型组织”企业,它像一个具有生命的有机体,任前所未有的复杂、混沌、变化扑面而来,它总能灵活伸展,轮转向前。
            彼得·圣吉的此次中国·上海之行,势必推动一股学习的潮流,为学习型组织、学习型企业、学习型城市、学习型社会的建立提供强有力的理论依据和操作范例。

     

    彼得.圣吉博士简历及作品介绍

      1947年生于芝加哥,1970年于斯坦福大学完成航空及太空工程学士学位后,进入麻省理工学院读研究生,旋即被佛睿思特(Jay Forrester )教授的系统动力学整体动态搭配的管理新观念所吸引。1978年获得博士学位后,至今十余年来,他和戴明(Edwards Deming),阿吉瑞斯(Chris Argyrols),雪恩(Edgar Schein)与熊恩(Donald Schon)等大师级的前辈,以及一些有崇高理想的企业家,致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,发展出一种学习型组织的蓝图。彼得.圣吉在麻省理工大学史隆管理学院创立了“组织学习中心”,对一些国际知名企业,如微软、福特、杜邦等,进行创建学习型组织的辅导、咨询和策划。
      1990年《第五项修炼》出版后,连续三年荣登全美最畅销书榜榜首,并于1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)最高荣誉的开拓者奖(Pathfinder Award)。在短短几年中,被译成二三十种文字风行全世界,它不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。美国商业周刊也因此而推崇圣吉为当代最杰出的新管理大师之一。
      《第五项修炼》是理论与实践相配套的一套新型的管理技术方法,是继“全面质量管理”(TQM)、“生产流程重组”、“团队战略”之后出现的又一管理新模式,被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。主要内容有“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“团队学习”、“系统思考”等五项管理技巧,试图通过这些具体的修炼办法来提升人类组织整体运作的“群体智力”。《第五项修炼》的核心是强调以系统思考代替机械思考和静止思考,并通过了解动态复杂性等问题,找出解决问题的高“杠杆解”。《第五项修炼》涉及个人和组织心智模式的转变,它深入到哲学的方法论层次,强调以企业全员学习与创新精神为目标,在共同愿景下进行长期而终身的团队学习。《第五项修炼》顺应了信息化时代大潮,是知识经济的产物,完全符合我国创建学习型社会、学习型城市、学习型社区、学习型企业和学习型家庭的发展目标。