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    联手中国网通,为中国通讯企业的财务改革提供智力保障——中国网通集团第一期高层管理人员财务研讨班
    日期:2006-04-14
            (通讯员:王欣)4月4日-14日中国网通集团在张春江总经理的带领下在我院举办了第一期高层管理人员财务研讨班。此次高层管理财务研讨班是在网通集团顺利完成重组上市进入专注发展的关键时刻,为更好地适应境内外资本市场的发展要求和落实中央与国资委对中央企业的发展要求而举办的。网通集团公司张春江总经理、我院谢荣副院长出席开班典礼并致词。
            研讨班得到了网通集团公司与学院领导的高度重视。网通集团张春江总经理全程参与了培训的每一个环节,并且根据课堂上老师讲授的内容结合集团的实际与来自各分公司的老总学员们进行了深入的探讨,寻求集团发展的创新之路。张总认为在行业转型和激烈的市场竞争环境下,财务管理作为企业管理的核心,其职能的重要性日益彰显。张总要求网通集团各级单位主要负责人要通过研讨班的学习,全面掌握财务报表与财务指标相关知识,学会利用财务指标去分析、发现管理中存在的问题,深入了解财务管理的具体内容,全面提升以财务管理为核心的经营管理水平。
            此次与网通集团的合作得到了学院领导及相关部门负责人的高度重视。课程设置方面精心设计了“财务报表解读”、“战略成本管理”、“财务风险管理与融资决策”等课程,并聘请了港台及国内知名师资为本次培训班授课,我院谢荣副院长也亲自为培训班主讲了“财务报表解读”课程,谢院长为期两天结合网通集团财务报表的分析和互动式的深入研讨给学员留下了非常深刻的印象。
            本次培训班的学员具有很高的职位层次及学历背景,参训学员均为网通集团各地分公司的主要负责人。离开工作地进行为期十天的封闭培训对于每一位公务繁忙的老总们来说都是一件非常困难的事情,但在集团公司张春江总经理的带领下,每位学员都以饱满的热情投入到紧张学习当中,培训过程中均认真听课,积极参与课堂及课后讨论,学习气氛热烈。10天的学习紧张而充实,参训学员表示收获颇丰,对实际工作有很好的指导意义。培训组织方面,在负责本次培训组织的集团公司工作组的要求和指导下,学院教务部门为本次培训作了精心的准备,充分考虑到每一个细节,为培训提供了高效的管理服务。
            本次培训取得了积极的效果,并将对中国网通公司的经营策略和业绩管理产生深远的影响。受网通集团的委托,网通集团第二期高层管理人员财务研讨班将于4月20日开班。(编辑:李泓)