享受思想的盛宴  接受心灵的洗礼——在江西省国有企业财务管理领军人才培训班总结会上的发言
江西省建材集团公司 党委副书记、纪检书记

        首期江西省国有企业财务管理领军人才培训班顺利结束了。在这紧张、充实、愉快和令人难忘的30天里，我们学习了21个紧扣时代和企业发展实际的专题课程，学习了新理念、新方法，了解了新信息，开拓了新视野，获益良多。基本达到了孟建柱书记和王军副部长提出的“整合专业知识，完善知识网络、碰撞裂变提升”的要求。
江西省委领导为了打造企业的人才高地，高屋建瓴安排了这次高层次、高水平的培训，同时为了使培训能够顺利进行，省委领导和省委组织部、省经贸委、省国资委、省经管院领导高度重视，孟书记和财政部王军副部长亲临开学典礼，并作了重要指示，国资委领导屠永发主任亲自带班，省经贸委副主任经管院郭建晖院长、专程到学院看望我们，了解我们的学习生活情况并作指示，今天，郭院长和秦院长又亲临结业典礼，给我们极大的鼓舞和鞭策。
        上海国家会计学院为了使培训取得良好效果，以夏院长为首的院领导多次专题研究，精心组织周密安排，三位院领导亲自授课，班主任杨老师为大家提供了精心周到的服务，体现了学院为江西培养高级财务人才的深情厚意和良苦用心。在此，让我们以热烈的掌声对省领导和上海国家会计学院的领导、老师表示衷心的感谢！
下面，我受班长屠主任的委派，将我们一个月的学习情况作一个小结和汇报。

一、 本次培训的特点
1、教学内容新颖丰富。学院领导洞悉我们在企业发展中遇到的新问题、新困惑，在教学内容安排上对症下药，具有前瞻性和国际性，做到了理论性和实践性、专业层面和宏观层面的统一。
2、授课老师水平高超。夏大慰院长，谢荣、李扣庆副院长亲临讲台，高盛集团亚太区总裁胡祖六博士和国内及港台专家学者应邀给我们授课。他们学识渊博、学养深厚、深入浅出、旁征博引，用知识和智慧的火花点亮我们的心灯，解开我们的困惑。
3、教学形式生动活泼。既有课堂讲授，又有拓展训练体验式教学和案例讨论启发式教学，通过精典案例的讨论分析，同学们展开头脑风暴，碰撞思想火花，共同分享了沃尔玛、星巴克、亚马逊、捷兰航空、日产汽车公司、金枫酿酒等成功企业的商业智慧。
4、课外活动多姿多彩。学院组织我们参观了秀丽妩媚的周庄水城，举办了保龄球、扑克比赛，安排了健身操和瑜珈课，并免费向学员开放网球场、蓝球场、游泳池和图书馆。使我们劳逸结合，放松身心。
5、学员们学习认真刻苦。随着经济全球化的进一步深入，市场资源配置方式、竞争规则、消费者需求均发生了很大变化。企业在发展中面临着众多十分复杂而又现实的新问题。安然大厦的轰然倒塌、中航油折戟新加坡，《萨班斯—奥克斯法案》的颁布和执行，使我们深感市场之险和企业内部控制之难，同时也促使我们深刻思考如何通过完善公司治理结构，加强内部控制和风险管理；处于充分竞争的江西企业如何以新的策略思维方式，制定竞争战略，打造核心竞争能力；跨国公司第四次全球购并浪潮席卷中国，企业如何在后股权分置时代规避恶意收购风险，同时又把握发展机遇；等等。许多困惑和思考时时萦绕在我们心中，我们试图在实践中求解，希望有智者释疑解惑，更希望有理论的指导。因此对于这样一个解开困惑、充实提高、吐故纳新、与时俱进的机会，大家十分珍惜，并以高昂的热情，饱满的精神，如饥似渴的态度，孜孜不倦的学风投入学习。做到了学习与思考企业的发展相结合、课堂学习与课后阅读、讨论相结合。尤其难得的是，许多单位的主要领导合理安排工作，自始至终坚持了学习。

二、学习收获
一、学习和领悟了现代企业发展的商业模式。企业如何发展，是管理者要思考的根本问题。通过学习，我们更深刻地认识到，企业要做到科学健康发展必须实现发展观和发展模式的转变。从多元化向“归核化”转变；从以产值、收入为先向重视现金流，重视市场增加值、经济增加值、重视员工发展、重视环保，提高公司治理质量转变；从在“红海”拼杀向通过创新开辟“蓝海”转变；从追求经济效益最大化向追求利益相关者价值最大化转变；从“中国制造”到“中国创造”转变。只有这样，才能使企业基业长青，可持续发展。
二、拓展了视野。领导者的视野决定了领导者的格局，领导者的格局决定了企业的发展。通过学习，我们的国际视野、宏观视野、未来视野得以拓展。使我们能够站在中国与世界政治、经济的博弈和国家利益的高度，来理解国家现行的宏观调控政策、金融政策、产业发展战略和建设创新型国家的战略。同时，对国家宏观政策的未来走向，对国家健全和完善民商法的立法趋势、规范和激活资本市场的思路，对资本市场金融衍生工具的创新等等，有了一定的了解。从而使我们能够在制定企业发展战略、选择投融资策略、市场攻略时更能审时度势，多一分清醒、理智和前瞻。我们感到自己被老师领着从庐山脚下拾级而上登上了好汉坡，又如庄子笔下的河伯，一路从沟渠走到了大海。

三、更新了思维方式。在国际化进程日益加快的今天，我们传统的思维方式已无法应对现实的挑战，点思维、线性思维、非此即彼的思维，使我们每每在遇到复杂问题时找不到合理的解，最优的解。观察问题时只见树木不见森林，解决问题时顾此失彼，尤其在关系到企业发展的重大战略决策上，随意性大，甚至朝令夕改。因此，企业要健康发展，管理者必须创新思维！通过学习我们深深为博弈的策略思维和系统性思维的魅力所折服。当我们还陷于价格战的同质化竞争时，商战高人已经通过博弈的策略思维兵不血刃地改变了竞争格局；当我们用职位权力管理企业而效果不彰时，《京都议定书》用共赢机制四两拨千斤的智慧让我们豁然开朗。系统思维体现了事物的相互联系、相互影响并在一定条件下相互转化的辩证思维，在商战中的“蝴蝶效应”、“多米诺骨牌效应”都警示我们必须系统思维。它是我们进行产业链优化、敏锐发现战略风险、客观识别经营风险、灵活有效规避风险的金钥匙。管理的实践考验着管理者的思维质量，在好的思维方法指导下的实践一定会更加精彩。

四、受到了深刻的职业操守的教育。走进会计学院的正门，拔地而起的银白色不锈钢“公正柱”，在阳光的辉映下熠熠发光，它代表着“独立、客观、公正、透明”，它默默无声，但我们却从它挺拔、正直、坚毅、执着的造型上，领悟了国务院前总理朱镕基掷地有声的校训“不做假账”，给人心灵以震撼。“不做假账”呼唤中华民族诚信的商业道德的回归，也是世界经济健康发展的铁律。中外企业成功和失败的案例都告诉我们，诚信是成功之本，欺骗、虚假是失败之源。我们要永远将诚信和“不做假账”的校训铭刻在心。   五、建立了友谊。我们100名学员来自全省的不同行业，有着不同的学识、不同的职业，不同的经历。大家在课后热烈讨论、分享学习体会，交流工作得失，畅谈政经要闻，切磋运动技艺，促进了思考，融洽了感情，建立了友谊，为我们今后进一步的交流，共同推动企业的发展打下了良好的基础。
       

         通过学习，我们还了解了许多新的管理方法和工具。了解了民商法的基本知识，更新了财务管理观念，夯实了财务管理知识体系。
        今天我们将结束在这国际化的学术殿堂的学习，明天，我们又将回到熟悉的岗位。但今我已非旧我，我们积蓄了新的能量，站在了新的起点，增强了推动企业健康发展的信心。我们要将这次的收获运用到企业的实践中，在不同的岗位为企业打造核心竞争能力而努力，为江西在中部地区率先崛起贡献力量。
        在我们即将离开的时候，让我们共同祝愿：祝上海会计学院学术领先、人文日新、和谐发展、越来越兴旺！
        再见了，传授知识、传播真理、启迪心智、与时俱进的培养人才的殿堂；
        再见了，对江西人民满怀深情厚谊的各位领导、老师；
        再见了，同窗共读30天的亲爱的同学！
        让我们共同期待：明年再相会！