“全力以赴，是一种精神，一种积极主动，永远奋力向前的精神；是一种态度；一种不计报酬、不畏艰难、不找任何借口、倾其全力去完成任务的态度；是一种素质；一种任何一家成功的公司，任何一个优秀的职员，任何一个成功的人士所必备的素质。...”
                                                                                                                                                                                  ――约翰·伍顿 史蒂夫·詹姆森 《全力以赴》

       （通讯员：徐海涛）3月14日下午，教务部全体员工在电子会议室召开了2007年度工作会议，会议由教务部卢文彬部主任主持，谢荣副院长出席了会议并讲话。会议传达了学院3月2日“2007年度工作会议”精神，随后围绕教务部2007年度工作计划，由各中心负责人详细陈述了2007本中心的工作目标和计划。
        教务部部副主任高伟主任对比2001至2006年中注协培训项目的各项数据，明确了CPA课程中心今年培训工作的主导方向。2006年在院领导的亲自关怀和支持下，在部门同仁的共同努力下，CPA课程中心取得了可喜的成绩。与以往年度相比，2006年中注协的项目数量大幅度缩减，但参训人数较前三年有明显增长，培训收入较前三年也有相当的增长，并创下了班人均数163人的新高。
       特设课程中心副主任佟成生分析了2006年教务部培训收入各中心所占比例。2006年因新企业会计准则的出台，在很大程度上提升了准则类培训项目的比重，其中公司委托类培训项目中，准则类培训项目占60％。今年，准则类培训是否继续火爆，也将成为部门关心的一个重要议题。
       就政府委托项目，朱丹老师则分别按对象、培训课程内容，并对比2005、2006两年的数据对其进行了深入的分析（不包括领军班、总会班）。朱丹老师还进一步从客户感觉、课程内容、服务质量、不确定性因素四个方面分析了政府委托项目客户满意度，明确了客户感觉及客户接待方面还存在着很大的提升空间。同时也指出2007年业务发展需突破的重点。针对客户关系、客户资源方面朱丹老师也提出了自己的看法。
       冯成勇老师介绍了今年教务部公开课程中心的工作计划，他先从中心项目的运作与分工入手，详细介绍了公开课程项目的阶段性工作分工设置，并提出要充分利用内外部资源对公开课程进行推广。同时，我们也需要做好以下几方面支持工作：学员、客户信息的整理工作，市场调查与信息收集工作，学院形象宣传工作。
       企业内训与会务中心的马丽娜老师也从四个方面介绍了2007年会务工作的基本思想。
       谢荣副院长在听完各中心负责人今年的工作计划后，提出了可将教务部的培训项目划分为品牌项目、盈利项目、维持项目三类。2007年，完成收入指标是我们努力的一个方面，同时在课程内容的前沿性、内部师资的培养与外部师资的维护、项目品牌建立等方面也是我们努力的目标，教务部的工作需要紧密围绕学院发展的长期战略目标来开展。
       教务部的其他成员也纷纷就今年的个人工作计划进行了发言，探讨了项目管理工作经验，提出了目前项目运作中存在的问题及解决办法，希望得到院领导及相关部门领导的关注与支持。
       最后，教务部卢文彬主任进行了会议总结，感谢大家在过去一年里的辛苦与努力，同时也对大家提出了2007年新的工作要求，并衷心希望部门员工全力以赴，上下一盘棋，“超越自我，形成差异，走进梦想”，努力完成今年的培训任务。（编辑：李泓）