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    “辩”明管理真经,“练”就高效团队
    日期:2007-09-18
            (通讯员:肖舒羽)经我院中注协培训项目负责人的精心策划和细致安排,中注协委托我院举办的为期十五天的“会计师事务所领导者管理思想与管理能力研修班”于9月10日如期开办。中注协办公室蔡晓峰主任、我院教务部高伟部副主任出席了开班仪式,并就该班的举办表示祝贺。参加培训的40名学员均为来自全国各省市事务所的部门经理以上人员。他们纷纷表示自己亟需加强管理思想和能力的培养和创新,因此对该期培训班的课程均报以较高期望。
            为加强学员的团队协作意识,便于学员消化和实践课程中所学的新型管理理念,项目负责人高伟主任特别为该班设置了“团队与沟通”课程,并亲自带领学员通过个性化名片、“坦克履带”等活动创建了4支各具特色的优秀团队。这些团队的成员不仅在轻松和谐的氛围中感受到了自己团队的凝聚力,而且通过较有竞争性的游戏活动增进了团队间的交流和沟通,进一步沉淀了蓬勃向上的班级文化。除此之外,班主任在教室中张贴的每位学员的特色名片、为每位学员制作的专用席卡,以及平均两天一次的小组讨论和集体分享的例会制度等,都从不同角度和层面为该班形成积极进取的学习氛围、实现最佳培训效果发挥了一定作用。
            以小组讨论制度为例,在第一期关于“内部治理”问题的讨论题目公布之后,各组学员即纷纷着手搜集资料、寻找论据。在讨论当晚,4个小组更是争先恐后、干劲十足地讨论至近十点钟才意犹未尽地结束,远超出项目管理者的预计时间。而在第二天早晚两个时段的集体分享环节中,各组代表更是侃侃而谈,迫不及待地想把自己团队的讨论成果展现给大家。继此次讨论和分享之后,学员普遍反映这种学习形式收效甚好。能在汲取老师传授的知识之余,与同窗学友就实践经验或自己实际经历的问题共同交流,正是他们消化知识、提高能力所必需的。他们认为,通过各项积极、高效的团队活动的磨练,自己将逐步加深对管理新思想的理解;同样,通过唇枪舌战辩明事务所存在的各种“管理”难题的本质和解决方法这一过程,也很可能会为处于各事务所领导者地位的学员提供率领一支高效团队取得事业成功的真谛。(编辑:李泓)