全体员工合影

夏大慰院长

院领导班子成员畅谈2008年工作大计

教务部高伟部副主任

教务部马丽娜老师

教务部朱丹老师

教务部王欣老师

        （通讯员/程艳萍，摄影/李泓）3月2日，新学期伊始，踏着春天的脚步，全院员工兴致勃勃地齐聚西子湖畔，共谋学院2008大业。
        遵照王军副部长对学院发展的最新要求和指示，2008年将是“规范管理年”，即将学院各项工作规范化、精细化。如何贯彻落实王部长这一指示也就是此次员工大会的重点议题。教务部的精细工作法经验介绍首先拉开了会议的序幕。
        教务部是学院的一线部门，是集培训市场开拓、教学管理和会议组织、客户关系维护等一体的重要部门，几年来，经过不断优化整合，教务部形成了一支高效精干的团队，他们摸索的一套培训工作精细化法可为全院其他部门借鉴。教务部的马丽娜、朱丹、王欣老师分别进行了演讲。从一个培训项目的前期接洽筹备、中期教学管理到后期总结和关系维护等一系列环环相扣的工作，这其中既需要流程式管理，又需要创新式管理；既需要制度化规范化的操作流程，又需要灵活机动的特事特办。教务部精细工作法综合概括起来为“一个理念、两点核心、三步流程、四种意识、五心服务”，一个理念是精于专业发展、细于规范管理；两点核心是制度规范、创新管理；三步流程是前期、中期、后期；四种意识是主体、团队、协助、全局；五心服务是责任心、细心、耐心、热心、信心。三位老师的演讲既有理论深度，又有实例支持，让各部门员工耳目一新、深受启发。
        随后，管一民副院长、谢荣副院长、李扣庆副院长分别就其分管的部门布置2008年工作安排。一线部门的工作重点是将培训项目产品化、常规产品品牌化，紧扣市场热点问题，教学管理从经验管理向科学管理转变，推进校友网建设，做好教师资源管理，走有价值的可持续化发展道路。教研部的工作重点是培养一支学院自己的、有特色的、差异化的名师队伍，既有理论研究前沿知识，又要通晓实务，还要具备良好的讲课技能。信息部和行政财务部的工作重点是确保校园平安、平稳运行，做好相关后勤保障工作。AFDC（亚太财经与发展中心）的工作重点是围绕财经外交的热点，加强能力建设，开拓服务领域，提升中心品牌影响力。
        最后，夏大慰院长总结发言。他指出此次杭州会议是一次非常成功的大会。在财政部的关心指导下，学院的发展方向明确，各项基础工作夯实有力。教学和科研是学院的核心竞争力，而每个员工则是学院最宝贵的财富。2008年是学院的“规范管理年”，只有每一个员工从自身的岗位工作开始精细化管理，整个学院才真正实现了精细化管理。2008年是中国人的奥运梦想年，也是学院发展中的重要一年。他鼓励全体员工努力奋进，为学院完成“二次创业”打下坚实基础，真正实现创“国际一流的培训基地、国内知名的商学院“目标。(编辑：李泓)