（通讯员：王颖）2008年6月17-19日，“发展成果管理合作体”（Joint Venture on Management for Development Results）第13次会议在巴黎举行。亚太财经与发展中心副主任李扣庆应亚洲开发银行之邀参加了该会。
        作为OECD主持的援助有效性工作组(the Working Party on Aid Effectiveness)的下属机构，“发展成果管理合作体”的主要工作是收集、传播发展成果管理领域的成功实践经验，制定推动发展成果管理的指南和原则，积极推动发展成果管理，帮助援助国和受援国履行在巴黎宣言中做出的与更有效的发展成果管理有关的承诺。来自部分双边援助机构，以及包括世界银行、UNDP和地区发展银行等在内的多边发展组织及部分受援国家的代表参加了该会。为听取亚洲、非洲和拉美实践共同体（Community of Practice, CoP）的意见，会议还邀请了来自这三个地区性CoP的代表。
        本次会议主要是为在加纳召开的高层会议及相关圆桌会议作准备。会议听取了有关工作团队开展相关准备工作的情况。亚洲、非洲和拉美CoP围绕推进发展成果管理问题，向会议提出了五个需要推进的事项：第一、需要加强政治意愿、政策支持和领导力，需要有为取得更好的发展成果而对组织和流程进行变革的愿望。第二，在推进发展成果管理的过程中，加强在计划、预算、监测评价、统计体系及反馈系统等方面的国家能力建设，是至关重要的。第三，要使发展成果管理机制化，充分利用受援国家的监测评价系统是非常重要的。巴黎宣言的监测调查应关注援助方使用受援国监测评价系统的状况。第四，建立成果文化（results culture）十分重要，应提供条件支持成果文化的建设。应通过议会、媒体、国内公众机构（CSO）和民众提出对发展成果的要求。不应因为较差的绩效就削减援助的规模。不能把“发展成果管理”(managing for results)理解为“根据成果来管理”（managing by results）。第五，通过支持和加强各地区CoP和各国的CoP，推动相互学习和南南合作。
        李扣庆副主任向与会代表介绍了我国在推动亚洲地区监测评价能力方面所作的努力，并和亚洲开发银行、世界银行、UNDP及亚洲、非洲CoP的部分成员就发展评价培训的开展问题进行了较为深入的交流，同时还与亚洲开发银行、世界银行及菲律宾中央银行的有关人员就合作组织微小融资方面的培训等问题进行了交流，达成了初步的合作意向。