(通讯员：肖舒羽)8月8日上午，当举国欢庆迎接奥运到来的时候，宝钢集团高层管理人员“企业并购与整合”培训班也在历经数月的周密筹备之后，于宝钢集团人才开发院如期开班，宝钢集团董事、总经理、党委常委何文波等高层管理人员共50余人参加了此次培训。从近日获得的培训项目质量测评结果来看，该期培训观点新颖、视角独特、信息量大、针对性强，学员普遍反映很受启发，综合评价“很好”及“好”的比例高达93.88%。

        中国的钢铁产业存在着迫切的整合要求，整合意味着规模经济，意味着整体竞争力的提高。因此，作为中国最大的钢铁集团公司，宝钢集团早已将目光转向了行业内的并购和整合。然而，并购与整合的实际操作绝非易事，它不仅需要最佳的战略决策指导，也需要严密的策略执行方案，而这正是本次培训的意义所在。于是，由双方领导牵头，宝钢集团人才开发院与我院凭借以往多次合作的默契，尝试举办首个高管层“企业并购与整合”专题培训，并将其列为宝钢集团决策人系列培训之一。从遴选课题和师资、与每位师资反复沟通和确认授课内容，到筹备培训的各项具体事宜，整个项目准备阶段历时3个月。在此过程中，合作双方的领导都对此次培训给予了高度重视和大力支持，宝钢人才开发院秦长灯院长和学院教务部卢文彬主任均直接参与项目洽谈和筹备工作，双方的沟通协作十分高效，也由此成功摸索出了一套合作举办高层培训（EDP项目）的工作模式和方法。 

        事实证明，潜在市场不仅仅存在于未开发的市场或新客户，深度开发老客户同样能形成新的业务增长点。此次宝钢集团高层管理人员“企业并购与整合”培训班的成功举办就是一个很好的案例。作为我院的老客户，每年宝钢集团与我院在特设课程领域均有多次合作，而此次针对高层的培训尚属首次。在高端业务领域的第一次合作能收到如此积极的评价，一方面得益于双方以往的合作基础，另一方面也肯定了双方在挖掘和适时满足此类培训需求上所做的努力。在此培训之后，成功的经验将延伸到其他的项目中去，从而形成“共赢”：我院与老客户的合作关系必将进一步加固，而在与我院的合作过程中，老客户也将不断获取发展动力和决策支持。（教务部：肖舒羽）