（通讯员/摄影：肖舒羽）9月24日，由上海国家会计学院与中国网通集团山东省分公司合作开办的“山东网通财务管理后备人才培训班”，在泉城济南正式开班授课。山东网通总会计师柳林芳、人力资源部总经理楼斌、山东网通学院院长黄剑，以及上海国家会计学院副院长李扣庆共同出席了开班仪式，并对本次兼具专业性、综合性、长期性的培训班的成功开办表示祝贺。
        “山东网通财务管理后备人才培训班”是在市场竞争日趋激烈、行业转型深入推进的背景下，企业通过创新寻求持续发展的一个例证。作为业内巨头之一，处于行业整合过程中的山东网通公司充分认识到企业的学习和创新能力已成为唯一真正持久的核心竞争力，而财务管理又在其公司创新发展战略的推进中扮演了十分重要且富有挑战性的角色。因此，省公司领导及公司各级管理层均对财务工作高度重视，希望通过一年半的持续跟踪培训，在全省范围内培养一批精通业务、善于管理、熟练掌握财务专业知识、具有战略思维的高素质、复合型财务管理后备人才队伍，以提升公司财务管理水平和价值创造能力，满足公司创新发展需要。
        经过前期反复接洽和精心的筹备，山东网通公司与我院商定了分期集中学习、面授教学的培训方式，期限长达一年半。9月底开始实施了2008年的第一期培训，至2010年9月底为止，双方计划通过协调部署，逐月将各期跟踪培训陆续完成。在首次培训的4天课程中，网通学员不仅在上课时认真听讲、热烈讨论，而且在课后定期以小组为单位进行学习研讨、主动向授课教师要求安排作业和论题，展现了惊人的专注态度和求知若渴的学习热情。端正的学习态度和科学的管理制度在一定程度上也稳固了良好的培训效果，学员纷纷表示这样的培训使他们系统、全面地提升专业知识和管理水平，听课后受益匪浅，对后续的课程非常期待。
        和山东网通实施创新发展战略的情形类似，此次培训对上海国家会计学院来说也不失为一个创新之举。随着市场环境的变化，短期培训特别是企业特设课程培训中，各业务单位贡献比例发生了很大变化，这要求培训模式在现实条件下不断寻求创新。经过宝钢集团高管培训、太平洋财产保险有限公司财务总监培训等项目的成功尝试，学院短期培训模式在时间、空间、分期分批等问题上都增强了灵活性。在此基础上，山东网通财务管理后备人才培训班的开办第一次实现了长期外派、分期集中的面授方式，这不仅是以客户为导向改进“精细化”培训服务的一次创新，也是以市场为导向探索科学发展方法的又一实践。
       在该项目第一期培训完成之后，解读“创新”的背景，思考此次创新的深层次含义，对优化工作流程、持续创新发展将会产生积极的推动作用。结合新模式的运作特点可以发现：创新意味着更广阔的市场空间，增强培训时间、空间上的灵活性，无疑适应了更广大客户群体的需要；创新意味着更全面的课程体系，长期、分批次培训使得学员有更充足的复习消化时间，这也进一步刺激了学员对更多领域课程的需求；创新意味着更细致的培训服务，在学院外实施培训无形中增加了日常管理的难度，需要更细致周到的服务精神和服务手段来弥补；创新意味着更专业的运营模式，尤其需要更专业的方案设计和定价程序；创新意味着更突出的竞争优势，跳出学院环境的培训更凸现了培训课程和培训服务的核心作用，唯有巩固更鲜明突出的核心竞争力才能持续保有竞争优势。（编辑：李泓）