（通讯员：张各兴；摄影：李泓）2月27日，我院召开2009年度中层干部会议，传达王军副部长在国家会计学院工作会议上的指示精神，研究部署学院的全年工作。夏大慰院长主持了会议，院领导班子、各部门负责人以及中心副主任以上干部参加了会议。

        夏大慰院长首先向中层干部传达了王军副部长的指示精神，明确将“提质升级”作为2009年学院工作的整体指导思想，并要求各部门就如何在当前更加不确定的外部环境下确保学院各项工作全面提质升级进行认真的研究，拿出计划，并且认真组织落实，确保提质升级的实际成效。对于2009年的整体工作目标，夏院长指出，尽管当前的外部形势非常严峻，学院面临的困难也很大，但是逆水行舟，不进则退，全体员工一定要抖擞精神，全力以赴，确保学院保持目前的发展态势。
        管一民副院长代表院领导班子就2008年的财务状况、人均创收、部门指标完成情况、部门经费控制情况等向会议作了说明，并初步下达了2009年各业务部门的指标任务以及办公经费预算。对于2009年的指标任务以及办公经费预算，夏大慰院长进一步强调，确保学院整体业务发展至少与2008年持平，这是王军副部长在国家会计学院工作会议上提出的新要求，是学院今年必须确保的底线。为保证实现这一目标，学院根据2008年的业务情况制定了2009年的总体工作任务，并继续向各业务部门分配下达指标任务。在分配收入指标任务的同时，学院还计划削减一定比例的行政办公经费开支，“开源”与“节流”齐头并进。分配收入指标、预算控制本身都不是目的，而是实现整体目标的一种手段，正如王军副部长的指示 ：“人无压力轻飘飘”，只有制定需要“跳一跳”才能实现的目标，保持积极向上、开拓进取的精气神，学院才能突破外部不利形势的重围、激烈市场竞争的重围以及所面临的瓶颈制约，建设国际一流会计学院的目标也才能更快实现。

        各部门负责人分别汇报了2009年度的工作计划，并结合如何实现学院和部门工作的“提质升级”交流了具体想法和思路。大家认为，2006-2008年的收入年、支出年以及管理年，一年一个主题，很好地凝聚了大家的力量，激发了大家的创新力，使学院获得了跨跃式的发展，也给2009年的全面“提质升级”打下了扎实的基础。2009年，除了继续做好往年主题工作外，应该把重点放在对制约学院以及部门发展的关键问题的解决上，为学院的持续发展清除障碍。