（通讯员：谢宇翔）开学的第二天，在第三教学楼第三会议室召开了本学期信息部远程教育部两部门的第一次会议——2009年工作计划会议。

        2008年是信息部远程教育部重新整合后，积极探索新的项目盈利模式的一年。主动研究如何为学院其他部门进行精细化服务，建立完善规范化管理制度的一年。2009年是中国经济形势极为严峻的一年，培训业包括远程教育都可能面临大的冲击。如何应“危”寻“机”成为两部门领导与员工本年度的第一要务。
        寒假期间，部门负责人和中心负责人在多次讨论的基础上，信息部远程教育部召开了本次全体员工工作计划会议，会议围绕如何在严峻的形势中定位远程教育的发展目标，如何在危机中抓住远程发展的机遇；信息部如何在内部信息系统建设、弱电服务、信息资源建设等方面为学院其他部门和员工服务；如何深化规范化管理工作等议题展开了讨论。两部门员工结合日常工作中的思考，纷纷对下一年度部门的发展献计献策。
        两部门员工的积极发言充实了寒假期间部门领导与各中心负责人制定的部门工作计划，最终确定了以“重组、外包、突破、振兴”为关键字的2009年信息部、远程教育部工作要点。相信有了学院和部门领导的支持，两部门员工的群策群力，2009年远程与信息的工作能够上一个新的台阶。（编辑：李泓）