（通讯员、摄影：宋振超）为了更好的应对集团企业发展所面临的巨大转型和升级压力，使中国的集团型企业能够化压力为动力，学院公开课程中心针对企业高管，于7月10日至11日举办了《集团战略与集团管控》公开课程。

        企业集团管控作为集团型公司竞争和扩张的核武库，其重要性毋庸置疑，越来越多的财务管理人员意识到：企业集团管控将成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。
        本次课程特别邀请了华彩咨询的董事长白万纲总裁为学员们剖析集团企业难点问题，对企业战略何去何从指点迷津。白老师从对系统的输入和输出关系谈起，由外部去认识和把握系统的功能特性，探索其内部的结构和机理，通过阐述多层次、跨层级的战略制定和执行的新模式，向学员们揭示了集团化公司战略管控背后的秘密和本质。每一个问题全部来自于他的实践真知，每一个问题都有咨询案例作为背景。整个课程对于集团战略和集团管控的具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实际可操作的整体框架。

        国际金融市场风云变幻，升值及通胀压力使中国宏观经济政策面临两难选择，从紧的宏观环境不可避免；同时，采购上国际市场原材料价格的“飙升”；出口上又面临人民币升值、劳动力成本上升的巨大压力。中国的集团型企业在这种宏观环境下一方面积极进行战略反思，进行必要的战略调整，另一方面，强化集团管控体系的建设，提升内部运营效率，提升企业发展平台是它们必然的选择。

        两天的课程很快结束了，在学员们经久不息的掌声中，白老师的课程完美谢幕。又到学员们为自己的人生分道扬镳的时候了。但是上国会公开课程带给他们的收获和惊喜，远远不止是知识的增加和技能的提高。举博学之风气，树自由之精神，扬厚积薄发之德，摒浮躁偏颇之风的上海国家会计学院将会是越来越多的公开课程学员们汲取知识的沃土，独树一帜的上海国家会计学院的公开课程也必将引领公开课程学习的新浪潮。（编辑：李泓）