——太保财务总监资格认证培训班顺利结业

        （通讯员、摄影：肖舒羽）中国太平洋财产保险股份有限公司财务总监资格认证培训班于3月28日完成了最后一个模块的考试，标志着这一长达三年的系统化、高层次培训项目的授课部分正式结束，最终的论文答辩和评聘环节拟定于2011年3月举行。

        该班从属于中国太平洋财产保险股份有限公司分公司财务总监资格认证研修项目，自2008年以来坚持每年举办一期培训，以保证学习效果的连续性和深入性。学员在该班所获的学习成果将为分公司财务总监一职的人事任命提供一定依据，因此，无论是培训主办双方的领导，还是每位学员，都对该项目给予了高度重视。
        作为这一重要项目的收官之作，我院在2010年的培训中一如既往地为学员呈上了一场思想和智慧的盛宴，其中包括经典的博弈论与策略思维、企业风险管理与控制、绩效管理、战略成本管理等课程。从培训期间的反馈和最终的测评结果来看，整个项目的运作受到了委托方和学员的一致好评，究其原因，主要是以下几点“解”字诀。

解析财务
        无论是刚刚结束的第三模块，还是前两阶段的培训，该项目在设置课程内容的过程中始终秉持着“财务总监资格认证”的目标，从学员当前的能力、职务、经验等实际情况出发，考量和评定与一位优秀的财务总监之间的距离，而后设计相应的补缺补差课程和知识拓展环节，以便将学员塑造成符合企业需求、顺应经济形势变化且具备一定战略眼光的CFO。

解悟竞争
        “竞争”，在当今形势下已经具有了不同的含义。越来越多的人认识到零和不再是竞争的必然结局，合作逐渐成为企业博弈时考虑的主要决策。那么如何与别人合作？如何站在对方的角度思考问题？如何选择自己的占优策略？如何实现双方乃至多方的共赢？这些都是学员从课程中能够解悟的问题，也是培训中着力更新的观念和意识。

解码成功
        导入案例是这类培训项目的特色之一，不论是成功的经验，还是失败的教训，都是值得企业借鉴和利用的决策密码。该项目所涉及的课程选用了丰富的案例，尤其是瑞士再保险公司、西北人寿保险公司、中国平安保险公司等保险行业的案例，极具针对性和代表性，帮助学员在分析讨论中顺利总结利弊、产生共鸣。

解惑答疑
        为便于学员在结合自身工作实际的基础上理解和消化所学知识，同时也使得教学形式更加生动活泼、富有吸引力，在三个模块的培训中，均增加了大量练习和解答问题的互动环节。形式的调整确保了固化知识的效果，学员充分利用这些机会与老师及时沟通，解惑答疑，成效十分显著。

解放思想
        基于“资格认证”培训班的性质，该项目需要明确财务总监应当具备的素质和能力。这其中，过硬的专业素质固然重要，但开放的思想和心态更是担负团队领导角色的财务总监理应拥有的，同时也是难以从普通的学习经历中获取的。本项目在执行中特别关注了这一点，从课程安排到教师讲授，时刻强调思维方式的解放和拓展。

解颜收官
        “解”字诀在该项目主导思想、内容设置、教学形式、执行特色等方面的运用，最终收获了学员解颜而笑的圆满结局，也由此为学院的培训课程和管理服务赢得了好评。如在最后一阶段的测评中，不少学员提到“课程内容很好”、“理论与实践合理过渡又密切联系”、“对培训感到非常满意，但意犹未尽，建议增加课时”等等。历时三年的培训工作能受到如此评价，解颜而笑的人自当不只是学员了。（编辑：李泓）