（通讯员：马梦茹、赵婷、徐晨）4月22日上午，为期两天的“宝钢金属管理变革与影响力研修班”于上海国家会计学院隆重拉开序幕。此次研修班受到宝钢金属公司各级领导的高度重视，其培训内容主要涉及到如何进一步认清宝钢集团的形势和任务、完善宝钢金属公司的战略规划、提高宝钢金属的领导力和影响力等。宝钢集团副董事长、党委副书记刘国胜及上海国家会计学院院长夏大慰教授为学员进行精彩的演讲和授课。
        22日，学院夏大慰院长和宝钢集团副董事长刘国胜书记进行了亲切会晤，双方就当今世界钢铁行业的现状与发展形势进行了探讨。此外，夏院长还向刘书记介绍了我院的发展情况，包括我院独具特色的EMBA课程和软硬件建设情况，同时刘书记也对我院优秀的师资力量、庞大的教学规模以及蓬勃的发展势头予以肯定和赞赏。
        在此次研修班课程中，宝钢集团副董事长刘国胜书记为宝钢金属的学员们献上了题为《宝钢面临的形势任务和宝钢领导力概述》的精彩演讲。刘书记就我国经济形势发展的现状，分析研究了宝钢集团在发展中的机遇和挑战，并就宝钢集团如何转变发展方式，促进更快更好发展进行了深刻的阐述。之后，刘书记还基于宝钢集团的现行领导结构和发展趋势，全面剖析了宝钢集团七大领导力核心要素，并以精炼的语句概括了宝钢集团的领导力特色，用生动形象的语言使广大学员更加深刻、全面的理解和领悟了领导力概念的精髓。

        下午，宝钢金属总经理贾砚林和朱卫民分别就宝钢金属的战略规划与执行力和法人治理结构专题进行了演讲。贾砚林首先全面阐述了宝钢金属公司的使命定位和战略规划，分别从产业板块和职能管理两大方面系统地分析概括了宝钢金属集团的规划定位。其次，贾砚林还就如何进一步提高公司各层级执行力，以实现公司长期发展规划进行了全面深刻地讲述。
        23日，上海国家会计学院院长夏大慰教授为宝钢金属的学员们进行了题为《博弈论与策略思维》的精彩授课。夏教授用最贴近生活的例子，生动深刻地讲授了博弈论的理论基础和应用模型，并以风趣幽默的语言和授课方式，使宝钢金属的学员们用以最轻松的方法领会到了博弈论理论的精髓，帮助他们更好地将理论与工作实践相结合、与领导策略相结合。夏教授卓越的讲授与学员们的积极配合让此次授课收到了很好的效果。

        宝钢金属管理变革与领导力研修班，借助宝钢集团和上海国家会计学院共同的师资和课程，从领导力、变革创新、企业文化、公司治理等方面开展培训，进一步提升了领导人员的战略视野与管理技巧，转变管理理念，使参训学员受益匪浅。（编辑：张各兴）