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source_url: "https://www.snai.edu/2010/0509/60591.shtml"
title: "会计远程教育机构的竞争战略分析 "
meta_description: "上海国家会计学院刘勤教授作为《会计之友》2010年第4期封面人物发表《会计远程教育机构的竞争战略分析》一文，运用传统战略分析方法，对以会计资格考前辅导和后续教育为主营业务的远程教育机构进行竞争战略分析，剖析发展规律和竞争力量，比较面授与远程教育机构差异，提出成本领先、差异化、目标集中和供应链发展四个竞争战略方案，对类似机构具有借鉴作用。"
publish_date: "2010-05-09"
modify_date: "2010-05-09"
author: "上海国家会计学院"
publisher: "上海国家会计学院"
category: "学院动态"
language: "zh-CN"
priority: 0.5
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# 会计远程教育机构的竞争战略分析 
> 上海国家会计学院刘勤教授作为《会计之友》2010年第4期封面人物发表《会计远程教育机构的竞争战略分析》一文，运用传统战略分析方法，对以会计资格考前辅导和后续教育为主营业务的远程教育机构进行竞争战略分析，剖析发展规律和竞争力量，比较面授与远程教育机构差异，提出成本领先、差异化、目标集中和供应链发展四个竞争战略方案，对类似机构具有借鉴作用。

## 一、详细说明 
（通讯员：杨艺）我院刘勤教授作为《会计之友》本期（2010年第4期中）的封面人物发表了题为《会计远程教育机构的竞争战略分析》的文章。
本文运用传统的战略分析方法，对市场竞争较为充分的、将会计资格考前辅导和会计人员后续教育作为主要经营对象的会计远程教育机构进行了竞争战略分析。从会计远程教育的发展生态和机构的基本价值链入手，剖析了会计远程教育机构发展的一般规律，分析了影响机构发展的若干竞争力量，总结了同类机构的基本活动、支持活动及其相互间的关系，比较了会计面授教育机构和会计远程教育机构的主要差异，并据此提出了成本领先战略、差异化战略、目标集中战略和供应链发展战略四个可供会计远程教育机构选择的竞争战略方案。
文章是刘勤教授多年从事相关实践工作的总结，对其他类似机构认识行业特征、了解核心环节、判断发展方向、寻求竞争动力等具有一定的借鉴作用。

## 二、引用与来源
- 原文来源：<https://www.snai.edu/2010/0509/60591.shtml>
- 机构：上海国家会计学院
- 版权声明：上海国家会计学院版权所有