新能源 新思维

　　（通讯员：曹巧波；摄影：角度工作室）当骑自行车的发展中国家想通过工业化坐上巴士的时候，却发现巴士显得很拥挤。结果要么让所有人上车，要么拒绝后来者上车。这就是我们今天面临的困境。新能源是一个解决思路，其中的金融支持尤为重要。
        6月26日，政商学界精英围绕“新能源产业发展的金融解决方案”这一主题为五百余位EMBA学员及校友奉上了一场思想盛宴。中国证监会主席助理朱从玖、美国第一太阳能董事长Michael J. Ahearn、发改委再生能源中心主任任东明等做了主题发言。此次论坛由上海国家会计学院和美国亚利桑那州立大学联合主办。

夏大慰院长主持论坛

创业板 十年磨一剑
        从2000年开始准备到2009年登场，创业板酝酿了十年。今年3月19日，证监会发布创业板推荐工作指引，新能源产业位列重点推荐行业第一位。
        朱从玖介绍说，创业板有效地推动了风险投资行业的发展，现在的86家创业板上市公司，有59家风投参与其中。同时，它还规范了中小企业的公司治理和运营模式，并且对创业者和企业家起到了明显的激励作用。
        此外，朱从玖着重指出了五个挑战：一是从创新企业、创新产业到支柱企业和支柱产业的跨越。创业板企业规模偏小，细分市场的整体容量到底有多大？二是实现从国内竞争力到国际竞争力的跨域。现有企业有很强的国内地域色彩，有不少是模仿国外的。三是风险投资的形成机制不顺和规模不大。四是培育合适的投资者群体。最后是培养创新人才。

朱从玖

第一太阳能如何成为第一？
        2009年，以产能计算，第一太阳能排名世界第一，而且它还是全球首家生产成本低于每瓦1美元的产商。
        公司董事长Michael J. Ahearn总结说，成功的要素有三：一是技术要好，特别是在新能源领域，但是这个需要接受市场的考验。二是要有非常强的执行力，人力资源要达到最优。三是公共政策，特别是德国著名的EEG法案，对新能源发放高额政府补贴。
        公共政策事关新能源兴衰成败。Michael J. Ahearn认为有四个重要原则。首先要允许私营部门进入；其次要确定一个价格，而且这个价格能推动整个产业链的发展和技术进步；然后政策要能推动项目顺利融资；最后要有很好的透明度，让技术提供者和投资者看到未来几年内的确定性，这利于评估和控制风险。
        展望未来，Michael J. Ahearn认为太阳能产业还处在第一阶段，这一阶段得益于一国的扶持政策。但是其他国家不可能简单复制德国的政策。为此，我们需要确认一个市场化的环境，吸引人才和投资，带来可持续的产业发展。

Michael J. Ahearn

中国新能源产业发展：机遇、挑战和对策
       我国向世界承诺，2020年非化石能源的消费比重提高到15%。发改委再生能源中心主任任东明介绍说，其中三大重点是风能、太阳能和生物质能。
        他认为，在我国新能源规模化发展过程中，还有诸多需要完善的地方，比如资源评估不够深入，产业体系较弱，核心技术大多在国外，投入不足，市场实际需求不足等等。
针对舆论提及的产能过剩，他说，新能源产业实际上远没有达到过剩的程度，只是结构性过剩。

任东明

来自政商学界的观点
        国开行研究院常务副院长郭濂认为，发改委、国土资源部和住建部等部门要在规划上形成整合效应。统计局和央行需要建立绿色金融指标体系，并融入央行现有的“金融生态”中，用以考核金融业对新能源产业的支持力度。配套的还有绿色财税支持。上海电气总裁黄迪南认为还应该对工厂和居民消费新能源给予支持。
        金融业本身也需要有所创新，其中担保最关键。郭濂介绍说，如果严格按照物权法规定，新能源企业的银行融资时比较困难的。为此，我国金融业界推出的创新包括通过对生物质能发电动态选择权、清洁发展机制收费权、地方政府补贴权进行质押。
        被称为“中国证券教父”的阚治东现已投身风投行业，他认为新能源应该可再生、安全、低成本。他说，真正符合这几个条件的新能源少得可怜。
在五大发电集团中，中电投的低碳能源比例最高，达到30%。中电投副总会计师王祥富说，受限于国家政策，目前水电、煤基本亏损，所以民营企业基本上都已经退出这一行业。鉴于央企的信用，这一领域基本上靠银行融资。
        亚利桑那州立大学凯瑞商学院副院长贝克伟认为，新能源产业绝不仅仅是一个产业，它特别牵涉到强大的科研投入和知识产权保护。

黄迪南

郭濂

阚治东

阚治东和王祥富（右）

贝克伟（左）和任志明

延伸阅读：无锡尚德VS第一太阳能
        最新一期《中国企业家杂志》对比了这两家公司的发展轨迹。
        1999年，互联网如日中天的时候，风险投资家Michael J. Ahearn选中了第二代太阳能产品：薄膜电池，并说服沃尔玛继承者之一的沃尔顿先后投资1.5亿美元。2006年，第一太阳能在纳斯达克上市，一年内上涨888%。如今，沃尔顿的投资账面价值高达80亿美元。2009年，第一太阳能产量全球第一，并且是全球首家生产成本低于每瓦1美元的产商。
差不多同时起步的无锡尚德借力地方政府，拉来8家国企投资600万美元，结合中国的制造优势，生产传统型晶体硅电池。2005年3月，在无锡市政府的动员下，国有股东主动退出，取得了10-23倍的投资收益。高盛等海外资本顺利入股，同年10月，尚德在纽交所上市。当年，尚德产能排名世界第八，第一太阳能则远未进入前十。但是中国太阳城产业带有天然罩门：晶硅原料由海外控制、市场和融资渠道也在海外。经历了原料价格的大幅波动后，2008年第四季度尚德毛利率骤降至0.6%。
两者不同的发展轨迹，“既是对选择不同技术路线的逻辑结果，也有不同资本对接渠道的差异影响”。（编辑：李泓）