（通讯员：陈清； 摄影：于学涛）7月23、24日，第一位华人企业管理博士、淡江大学管理学院前院长、中华企业研究院基金会公益董事长陈定国教授专程从台湾来到上海，为我院后EMBA学员讲授《孙子兵法与统帅之道》。
        《孙子兵法》是我国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是世界上最著名的古中国著作之一，虽全书仅六千余字，但道理甚广、甚深、甚远，被奉为武经之首、兵学圣典。商场如战场，时势变化多端，机遇和挑战复杂并存，成功的领导者必须像优秀的将军一样，掌握卓越的取胜之道，带领企业竞争决胜。通过学习《孙子兵法》，有助于提升企业家的实战能力，真正做到运筹帷幄、决胜千里。

         孙子曰：凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。陈教授从孙子兵法的由来讲起，指出全胜、速胜是孙子兵法蕴含的核心思想。谋攻求全胜，应知天、知地、知己、知彼。在比对孙子兵法十三章精要与企业竞争精神后，他阐述了销（行销）、产（生产）、发（研发）、人（人资）、财（财会）的企业五功能和计划、组织、用人、指导、控制的管理五功能，并结合二者分析了管理科学矩阵。
          陈教授认为，企业将帅必须要学会企业管理之道，因为世间最困难、最美妙、最慈善、最谦虚的工作，就是企业有效经营管理。他以美国钢铁大王卡耐基、日本电器大王松下幸之助和台湾石化大王王永庆为例，归纳了企业成功经营将帅“二有四能”六条件。若没有两个先决前提，而只有四个能力，根本不可能成为一个成功企业管理及公司治理的领袖；反之，只有两个先决前提，但没有四个能力，也不可能成为一个持久成功的领袖。

        “谁谓古今殊，异代可同调”。年逾七旬的陈教授在两天的时间内，以孙子兵法为中心，结合实际案例的讲解，详述了企业将帅有效经营之道，其声音铿锵，其言语生动，其内容历久弥新，学员们无一不觉得听课效果事半功倍，享受着浓香馥郁的精神大餐。
          陈定国教授，1939年出生于台湾省嘉义市，1973年获得美国密西根大学企业管理博士学位，历任台湾大学商学系教授、主任、所长，淡江大学管理学院教授、院长，亚洲大学管理学院荣誉教授、院长；台塑集团美国J-M公司副总裁，泰国正大集团美国纽约公司总裁，香港正大集团总部资深执行副总裁。从2002年迄今担任中华企业研究院基金会公益董事长。（编辑：李泓）