（通讯员：曲欣；摄影：李泓）为了不断提升员工的素质和技能，加强员工对学院的忠诚度和组织凝聚力，搭建学习型组织的管理架构，按照学院长期发展规划要求，人事办公室将于今年加大培训力度，规范日常培训管理，强化全员培训，建立长效培训机制。

        1月5日-6日两天，单喆慜副教授为全体员工分析了“收益、现金流量与企业价值创造”，为2012年度学院员工培训工作拉开帷幕。
        3月13日，由宋德亮博士主讲的《企业内部控制规范》在三教150人报告厅如期举行，以夏大慰院长为首的学院领导及全体员工参加了此次培训。
        宋德亮博士介绍说，我们的生活与工作中处处充满了风险，内部控制与我们每个人息息相关。他指出，内部控制是一个从上至下实施的、旨在实现控制目标的过程。他为我们深入浅出的阐述了内部控制的五个要素及五个目标，从上至下的内部环境、持续的风险评估及控制活动、信息与沟通、内部监督，从这五个要素出发考虑，就可以保证合规、资产、报告、运营及战略这五个目标的实现。

        宋德亮博士通俗易懂的讲解了内部控制中几个经典的原则，如不能由一个人控制重要工作的全过程之“四眼原则”；全过程无盲点；管钱不管账及全面性原则等。他通过案例讲解与大家积极互动，使我们更好地理解了基本规范内容。
        宋德亮博士指出，内部控制需要做的是找出内控缺陷，包括设计是否完整及执行的有效性，我们更需要关注设计缺陷。这样可以防患于未然，让所有人心甘情愿做好人。
        宋德亮博士带给我们异常生动的一堂课，让我们对内部控制框架有了更深入更全面的认识。各部门员工积极参加，现场学习氛围浓厚，大家都表现出极大的学习兴趣和热情。我们通过知识学习、交流互动，达到了预期效果，讲座收到了良好的反映。
        这是我院2012年开展的第二次面向全院教职工的院内名师讲座，学院领导始终把提高员工的综合素质作为实施学院可持续发展的首要问题来抓，加强员工培训工作可以进一步提升学院的综合竞争能力，有效助推学院文化和员工文化建设。 （编辑：李泓）