（撰稿：陈清；摄影：刘廷和）什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制环境？5月12日，学院名师宋德亮副教授为后EMBA班讲授《企业内部控制与风险管理》，通过鲜活生动的案例，帮助学员们掌握内部控制的五个目标和五个要素。

宋德亮老师讲课生动幽默，深入浅出

 找洞比抓老鼠更重要
        银行金库近5100万现金被盗，两天后才发现失窃；
        金库管理员监守自盗，持续作案1个多月无人察觉；
        是“大盗”狡猾还是银行的监管形同虚设？
        从河北邯郸农行失窃案说起，宋德亮老师指出，企业内部控制需要做的不仅仅是查舞弊，更重要的是找缺陷。内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷，设计缺陷易被忽略，应更多关注，才能防患于未然。两钥一密，行为排查，全过程无盲点，独立的内审部门，定期监督和不定期监督相结合等等，这些措施将帮助企业建立有效的内部控制。

    魔术为例演绎内控五要素
        内部控制是一个自上至下实施的、旨在实现控制目标的过程。为实现合规、资产、报告、经营、战略的五个目标，企业内部控制规范应包含下列要素：
        内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。
        为使学员更深刻直观地理解这五个要素，宋老师播放了一段魔术视频。在魔术表演中，魔术师面临的内部环境是很差的，观众都希望看到魔术的破绽。通过持续的风险评估，针对风险进行控制活动，魔术师才能顺利完成一场演出。有时候，魔术师需要邀请场内观众上台协助完成魔术，信息及时、准确、全面地传达，以及对观众的监督活动，都是内部控制需考虑的要素。以小见大，魔术表演如此，企业内部控制和风险管理亦如此。
        在新的市场环境下，企业内部控制已成为大幅提升企业管理水平的重要手段和基础，是企业控制系统风险的第一道“防火墙”。宋德亮副教授以独特的视角和丰富的实践经验，为学员们搭建了内部控制的基本框架，大家在短暂的课程后意犹未尽，更加期待经济管理模块的学习。（编辑：李泓）