--- source_url: "https://www.snai.edu/2012/0620/62061.shtml" title: "管理致胜——记EMPAcc11期管理控制系统课程 " meta_description: "6月15日至18日，EMPAcc十一期在上海国家会计学院进行最后一次课程学习，由多伦多大学李跃教授主讲管理控制系统。课程涵盖管理会计与经营战略结合、员工激励、业绩评估、成本控制和风险管理等内容，并拓展至控制论和系统论等前沿学科。学员普遍反映课程触类旁通，对管理控制实施经营战略有了深入理解。" publish_date: "2012-06-20" modify_date: "2012-06-20" author: "上海国家会计学院" publisher: "上海国家会计学院" category: "学院动态" language: "zh-CN" priority: 0.5 --- # 管理致胜——记EMPAcc11期管理控制系统课程 > 6月15日至18日，EMPAcc十一期在上海国家会计学院进行最后一次课程学习，由多伦多大学李跃教授主讲管理控制系统。课程涵盖管理会计与经营战略结合、员工激励、业绩评估、成本控制和风险管理等内容，并拓展至控制论和系统论等前沿学科。学员普遍反映课程触类旁通，对管理控制实施经营战略有了深入理解。 ## 一、详细说明 　　（通讯员：刘颂 摄影：傅秋莲）6月15-18日，EMPAcc举行了2年在上海国家会计学院的最后一次学习。本次学习的课程是管理控制系统。来自加拿大多伦多大学的李跃教授主持了这次课程。 　　管理会计涵盖常用的管理决策工具与管理实践以如何实现企业长期绩效的最优化.。管理控制主要关注如何使企业的成本结构与经营战略相吻合,从而有效地实施企业的经营战略。因此,管理控制系统将管理会计和企业经营战略有机地结合起来。通过老师对管理控制系统的详细介绍，对财务熟悉的同学们对这个领域有了更深刻的认识。 　　李跃教授认为，管理与控制是争取优势的过程中管理会计与控制在企业战略的形成和实施,以及维持竞争优势的过程中所起的作用。李教授融合了在管理会计与控制系统设计一些最近的研究成果,以及如何处理在企业经营战略实施过程中涉及的一些具体问题结合到课程的讲解中，并分析管理者如何利用管理会计与控制的工具和手段在企业內有效地实施员工激励、业绩评估, 成本控制, 和风险管理。 　　管理控制系统综合了管理会计和相关学科的知识。它不仅涉及到经济和管理科学的相关内容，还广泛联系了当今其他各个前沿学科，例如控制论和系统论。因此，李跃教授将课堂内容拓展到商业领域外的更多的理论基础。并在课程的资料来源中增加了教材、案例、金融类日报, 管理与会计类的专业杂志、学术期刊中的论文。这大大丰富了知识内容和同学们的学习兴趣。 　　通过4天的认真学习，同学们普遍反应这门课程给人触类旁通的感受，既体会企业如何通过有效的管理控制来成功地实施经营战略; 也对企业如何利用战略成本管理工具来发展可持续的竞争优势有了理解。同时，还对当今前沿科学的发展有了初步的认识。李跃教授的课程以管理会计开始，质量管理和战略成本管理而终，覆盖面广而体系井然，是一门理论系统很完善的课程。 　　上课期间，十一期同学还组织了一次露天烧烤晚会，在夏日的落霞中，大家唱歌，游戏，其乐融融的度过了一个难忘的傍晚，也为EMPAcc十一期2年的课程画上了完美的句号。（编辑：李泓） ## 二、引用与来源 - 原文来源： - 机构：上海国家会计学院 - 版权声明：上海国家会计学院版权所有