（撰稿：刘铎）为全面了解和总结2012年上半年各物业公司的服务情况，发现物业管理工作中的不足，进一步提升下半年的物业服务水平，7月3日上午，后勤部召集全体驻院物业公司，召开了上半年度物业检查工作布置会。会议由后勤部易宏勋主任主持。易主任首先对上半年各物业公司的服务情况作了简要点评，指出各物业公司存在人员流动性大、人员配备不充足、服务水平尤其是高端服务的艺术性不强、物业管理人员能力有待提高等问题。

　　经过多年的创新探索，我院已形成了一套全面、完整、科学的物业考核体系。在这个体系中，作为直接的物业监管部门，后勤部对物业公司的专业监管考核起着至关重要的作用。在7月3日至18日的半年度物业检查工作中，各监管老师要结合半年来学员、一线部门、教职工等各方的评价和意见，深入物业服务的一线，认真对物业公司半年来的服务效果、岗位设置、劳动合同签订、工资发放、社保缴纳等各个方面进行检查，于17日前完成专业物业监管报告。各物业公司则要积极准备，配合后勤部监管老师的监督检查，并须于13日前将上半年度的书面工作报告上报至后勤部。

后勤办易宏勋主任

　　2012年已过半，随着学院业务最高峰的逐步到来，下半年的后勤服务保障任务更加艰巨：一是要开展暑期安全大检查，加强对消防、社会治安、能源保障、食品卫生、车辆交通等各方面安全隐患的检查和大型设备的保养；二是要在确保学院正常运转的前提下保证物业服务的质量，做好学院培训业务的坚强后盾；三是要积极筹备、落实全日制研究生后勤服务的各项制度、措施，做好充分准备；四是要积极配合院办等部门做好学院三期建设的前期准备工作。各物业公司负责人纷纷表示，虽然面临招工难、工作量集中等各种困难，但一定会以学院的事业发展为重，在后勤部的带领下认真总结上半年的工作不足，积极做好下半年的物业服务保障。（编辑：李泓）