--- source_url: "https://www.snai.edu/2012/0709/62096.shtml" title: "FMEA对财务工作的启发－－记M7沙龙二讲" meta_description: "M7沙龙二期由克莱斯勒工程师陈振宇主讲，介绍FMEA（失效模式与影响分析）原理与用途，从设计、过程、设备、体系四方面阐述目标需求与解决办法，启发学员将跨部门专项小组等思路引入会计流程梳理和风险管控。第三期主题为“土地增值税案例分析”，由某商业房地产财务经理胡春煌主讲。" publish_date: "2012-07-09" modify_date: "2012-07-09" author: "上海国家会计学院" publisher: "上海国家会计学院" category: "学院动态" language: "zh-CN" priority: 0.5 --- # FMEA对财务工作的启发－－记M7沙龙二讲 > M7沙龙二期由克莱斯勒工程师陈振宇主讲，介绍FMEA（失效模式与影响分析）原理与用途，从设计、过程、设备、体系四方面阐述目标需求与解决办法，启发学员将跨部门专项小组等思路引入会计流程梳理和风险管控。第三期主题为“土地增值税案例分析”，由某商业房地产财务经理胡春煌主讲。 ## 一、详细说明 　　（撰稿：吕晓雷）在会计史上，杜邦分析法就是由工程师发明的，工程师严谨的逻辑思维与会计工作中讲求的逻辑严密是一致的，那工程师工作中常用的一些思考方法是否对会计有所启发呢？　　M7沙龙二期由克莱斯勒的工程师陈振宇主讲，就FEMA（失效模式与影响分析）的原理与用途进行介绍，与会计里的财务分析、风险管控等有着近似的思路。　　陈振宇以一根笔的架构为例，分解各个零部件的用途，以及就功能而言常见出现的问题；并将主要的问题划分出来放在设计阶段和制造阶段进行解决，依靠体系和管理工具进行过程监管。　　从工程师的需求来看，目的是建立并维护合理的工艺流程以降低设计和生产中出现的质量问题；从会计师的需求来看，目的是完善合理的工作流程以提升效率降低风险。两者共同面对的是对问题的预防和监管、解决机制。　　陈振宇从设计、过程、设备、体系四个方面介绍了目标需求、指标、解决办法等，给参与的同学以很大的启示。比如设立跨部门的专项FEMA小组，可以引用到在会计工作中就专项流程梳理等，吸收相关岗位人员共同参与制定；就设备的可靠性、失效、可维修性三环节的考虑，对风险管控中多视角分析有很好的借鉴意义。　　尽管时间短但讨论的非常的激烈，讨论又是最能激发思维火花，不少同学表示对完善自己的工作思维有很大的帮助。M7沙龙第三期主题已确立为“土地增值税案例分析”，由某商业房地产财务经理胡春煌主讲。（编辑：李泓） ## 二、引用与来源 - 原文来源： - 机构：上海国家会计学院 - 版权声明：上海国家会计学院版权所有