（撰稿：蒋志明；摄影：胡劲波）经过前期的实地拜访以及课程设置的沟通交流，在双方人员的共同努力下，中国核电财务专题高级研修班在我院如期举办。8月13日，中国核能电力股份有限公司党委书记马飞、财政部会计司副处长万文翔以及我院谢荣副院长共同出席了开班典礼，仪式由中国核能电力股份有限公司财务资产部经理李宗英主持。

　　马飞首先做了开班动员。财务管理是对企业经营情况的客观反映，也是企业战略与运营决策的依据。他从现实案例出发强调了财务管理的重要性，中国核电的财务制度与管理水平都存在很大的提升空间。那么如何做好财务管理？马飞谈到作为企业的高管人员需要树立三种意识：一是建立以价值管理为核心的意识，实现股东价值最大化；二是强化风险防范的意识，为企业发展保驾护航；三是树立以预算考核为目标的意识，提高企业的财务水平。作为中核集团实施“双资推进”的先锋，中国核能电力在未来将谋求上市，因而对于公司财务制度的健全以及财务管理水平的要求则更上一层楼，现在就需要未雨绸缪做好前期准备，为企业的上市奠定基础。最后，他对于学院前期的精心准备给予了充分肯定，对于一流的课程和强大的师资给予了大力赞赏。
　　随后，谢荣代表我院对于来自中国核能电力及其下属子公司的30余位总经理和财务负责人表示热烈欢迎。与其他行业有所不同，固定成本高是核电行业的特点，也就决定了如何管理好公司财务对于企业的发展至关重要。优化企业财务结构、提高融资能力、加强风险管控是解决企业资金需求乃至企业发展的有效途径，因此，开展针对CEO及CFO的财务专题研修是非常有必要的。最后，他希望大家可以利用短暂的时间休息锻炼，加强交流，并学有所获。
　　万文翔在总结讲话中首先感谢中国核电对于财政部以及上海国家会计学院的大力支持，先后输送了两位非常优秀的企业会计领军人才。同时，他强调了财务管理的重要性，加强资金管理，提高资金的营运效益，从而确保企业的经济效益。最后，他预祝此次培训班圆满成功。
　　中国核能电力股份有限有限公司是由中核核电有限公司整体变更而来。作为中核集团的全资子公司，其受让了原中核集团持有的六家核电企业全部股份，并对投资控股的核电公司行使出资人权利。是中核集团积极实施“双资推进”（以资产经营和资本运作推进中核集团发展，是中核集团经营方针之一）经营方针的又一成果。此外，其还是中核集团核电产业的利润中心和资产保值增值主体，经营范围将涵盖核电投资融资、核电站运营管理、核电技术研发、技术服务与咨询、新能源开发等领域。（编辑：李泓）