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source_url: "https://www.snai.edu/2012/1122/62293.shtml"
title: "M7沙龙第七期：财务梳理经验谈  "
meta_description: "我院MPAcc07期自发组织的M7沙龙举办第七期，由在某知名连锁企业工作的张川主持，分享其入职后财务梳理经验。张川从工作流程梳理入手，确定岗位职责和绩效考核目标，推动财务与业务匹配，并挖掘财务数据战略支持作用，逐步建立会计核算、业务支持、决策支持体系。M7沙龙成为课堂之外的课堂和同学交流平台。"
publish_date: "2012-11-22"
modify_date: "2012-11-22"
author: "上海国家会计学院"
publisher: "上海国家会计学院"
category: "学院动态"
language: "zh-CN"
priority: 0.5
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# M7沙龙第七期：财务梳理经验谈  
> 我院MPAcc07期自发组织的M7沙龙举办第七期，由在某知名连锁企业工作的张川主持，分享其入职后财务梳理经验。张川从工作流程梳理入手，确定岗位职责和绩效考核目标，推动财务与业务匹配，并挖掘财务数据战略支持作用，逐步建立会计核算、业务支持、决策支持体系。M7沙龙成为课堂之外的课堂和同学交流平台。

## 一、详细说明 
　　（撰稿：吕晓雷）由我院MPAcc07期自发组织的M7沙龙已经渐入佳境，每位同学就其所擅长的领域定期主持举办。第七期由在某知名连锁企业工作的张川主持，主要分析其入职某公司后对财务工作所进行的梳理经验分享。　　　受单位的指派，张川入职下属企业任副总经理兼财务总监，全面负责财务工作。如何发挥财务的价值，建立一套完整高效有用的财务体系，是张川工作的重点。　　开始张川选择了以工作流程梳理为入手点，在公司内部广泛调研的基础上，梳理出三大主要的业务流，以此为主线进行流程梳理，确定了每个岗位的职责和绩效考核目标。　　其次是选择了财务与业务的匹配，这在实施起来是较为艰难的，如刚开始业务的不理睬，到逐渐对财务的分析和数据产生感觉，再到最后邀请财务参与业务讨论，最终两者能够紧密融合，张川分享了如何打破坚冰的经验。　　接下来张川瞄准了财务数据的战略支持作用，在例常财务数据之外，深度挖掘供决策使用的数据信息，并根据反馈不断的进行完善，逐步的建立起完整的会计核算、业务支持、决策支持体系。　　M7沙龙已经成为课堂之外的课堂，也是MPAcc07期留给MPAcc项目的财富，更是各位同学之间加深了解的平台，M7沙龙，让精彩延续。（编辑：李泓）


## 二、引用与来源
- 原文来源：<https://www.snai.edu/2012/1122/62293.shtml>
- 机构：上海国家会计学院
- 版权声明：上海国家会计学院版权所有