（通讯员、摄影：毛昭文）预算管理是财务工作重要的组成部分，是学院开展各项经济活动的前提和依据。一个健全完善的预算管理体系对于学院保持良好的财务状况，实现事业稳定持续发展具有至关重要的作用。

   　 学院自2003年推行部门预算经费分级管理办法以来，经过不断摸索，逐步形成了一套适合学院特点的预算管理机制，但总体来说还不够成熟，特别是在指标合理性、监管科学性方面亟待完善。因此，为进一步推进部门预算科学化、精细化管理， 促进财务工作更快更好地发展， 12月21日下午，在第三教学楼会议室召开了由刘勤副院长、卢文彬院长助理、管一民教授以及各部门负责人、行政秘书参加的学院预算管理工作研讨会。

    　会议由财务办公室主任蔡志伟主持。蔡老师首先从学院预算管理工作开展背景、前期所做的工作、融入的管理理念及具体操作流程、主要成效及存在的问题整体回顾了学院预算管理工作。接着他重点介绍了学院预算管理后续工作开展的设想，提出下一阶段的工作思路，并对拟开展的预算绩效管理暂行办法、考核办法做了详细阐述。

    　接着，财务办公室谢冬松老师介绍了今年学院预算执行情况、存在问题及明年预算任务布置要求。谢老师用详尽的图表对学院2012年1-11月部门公务经费、专项业务经费的预算执行情况做了详细的阐述，结合预算执行中存在的问题谈了自己的想法，并对2013年预算编制任务的要求及时间节点做了说明。

    　随后，各部门负责人就其所涉及的相关项目以及预算绩效评价管理的内容进行了交流和讨论，大家畅所欲言提出了各自的看法。后勤部易宏勋主任也借此机会对明年学院资产管理工作在资产入账标准、资产管理软件查询功能及抽查机制等方面的变化做了介绍。

  
    　最后，卢文彬院长助理作了总结动员讲话。他指出预算管理是财务工作一个重要组成部分，也是加强学院内部管理质量以及实现持续稳定发展的一项重要工作。但是预算管理工作不单是财务一个部门能够做好的，需要各个部门的协同配合。2013年的预算编制作为当前一项重要工作，时间紧、任务重，希望各部门高度重视，在编制预算及项目申报时尽可能做到有理有据、统筹规划、扎实可行，确保预算工作顺利推进。（编辑：李泓）