（撰稿：倪晓婷；摄影：杨熠）继4月11日-12日上海电气领导干部财务管理专题培训班（第一期）取得圆满成果后，4月19日-20日以“全面预算管理”和“风险管理”为主题第二期培训拉开了序幕。
　　我院江博士作为“全面预算管理”专题培训的主讲老师，曾为国务院国资委总会计师培训班、宝钢集团等众多企事业单位提供专业培训，以其扎实的专业知识和丰富的实战经验而受到学员的一致好评。在本次培训中，江博士首先以“中国企业十大财务难题”为题，指出“十大财务难题中有七大问题与全面预算工作问题相关”，从而引导学员思考全面预算管理工作的重要性。随后，从预算框架流程、预算目标确定、预算编制审批、预算考核激励等十个方面全方面探讨预算工作如何才能规范、有序的开展。讲解中，江博士还穿插介绍了国内多家著名央企的预算案例，供学员们参考学习。
　　企业风险管理是企业一项常规的避免经营失败和创造价值的工作，机遇与风险并存。“风险管理”专题的主讲老师谢教授，不仅是我院博士生导师、学院前副院长，同时也是上海电气集团的外部董事，他对集团内部的财务方面具有充分的了解和认识。通过此次培训，他通过引用案例，深入浅出地讲授风险管理和价值创造的专业理论，同时有针对性地根据企业内部实际情况，提醒学员注意集团内部中可能存在的风险，防患于未然。
　　为期四天的专题培训顺利落下了帷幕，徐建国董事长对此次培训的效果非常满意，并感谢我院对此次工作付出的努力，同时要求学员将此次培训所得的体会运用于实际工作中。（编辑：李泓）