--- source_url: "https://www.snai.edu/2013/0425/62440.shtml" title: "这是历史，也是博弈；是课程吗？也是现实" meta_description: "上海国家会计学院EMPAcc十三期学员参加夏大慰教授《财会经理的管理经济学和商务战略》和颜延教授“企业的法律环境”课程。夏大慰以托马斯•谢林博弈理论分析朝鲜导弹、萨达姆下场等案例；颜延结合亲自经手案例讲解公司法，强调企业高管勤勉义务和道德底线。" publish_date: "2013-04-25" modify_date: "2013-04-25" author: "上海国家会计学院" publisher: "上海国家会计学院" category: "学院动态" language: "zh-CN" priority: 0.5 --- # 这是历史，也是博弈；是课程吗？也是现实 > 上海国家会计学院EMPAcc十三期学员参加夏大慰教授《财会经理的管理经济学和商务战略》和颜延教授“企业的法律环境”课程。夏大慰以托马斯•谢林博弈理论分析朝鲜导弹、萨达姆下场等案例；颜延结合亲自经手案例讲解公司法，强调企业高管勤勉义务和道德底线。 ## 一、详细说明 　　（撰稿：张楠；摄影：傅秋莲、张楠）这是历史，也是博弈。有些课程需要品，他是有沉淀的。追溯着他的追溯，却怎么也寻不到源头。唯一能做的只有仅仅抓住摆在面前的这一段——博弈。纵横捭阖，诺贝尔经济学奖得主托马斯•谢林的一句“一种策略性行为就是某人通过影响其他人对自己行为的预期，来促使其他人选择对自己有利的策略，是某人通过限制自己的行为来限制其对局者的选择”引出了政治上金正恩朝鲜导弹问题中博弈思维的精明，萨达姆没有不理智到底所以导致的下场。　　分离均衡——原来西方井然的交通秩序并不只是因为我们长久以为的西方人文明的意识；社会贪腐现象的存在繁衍除了吴思《潜规则》描述的原因之外还有更根本的解释。　　重复博弈——“说闲话，是把一次博弈变为重复博弈”；“建立声誉使策略行动显得可信，不给自己留后路是为了给自己留更多的后路”。　　创新博弈——若专利得不到保护，企业则失去创新原动力的根源在这里。曾经因受到他的指导，曾经迅速崛起的石库门酒就是受到这个问题的困扰。　　抓得住的，听者被自己的恍然大悟所吸引，作为读者的你想清楚了么？寻不到的呢，虽寻不到，也总该说说。宋美龄？曾国藩？这样的人物在课堂上被提及很是正常。“中国人如果没有宗教信仰，那么将来会活的猪狗不如”、“根牍的家庭最持续长久”这样的话可能也似曾与之相见，但是“人看不到未来，所以才会有当下极端的行为”、“社会也是有轮回的”呢？即使是坐在课堂中的他们，懂得了，又迷惑了……　　说了够多，是时候引出主角——讲台上的他，《财会经理的管理经济学和商务战略》授课教师，夏大慰教授。课堂中的他们，EMPAcc十三期学员。 夏大慰教授 　　 　　是课程吗？也是现实。公司法、证券法、合同法、票据法、破产法是颜延教授在“企业的法律环境”课程中包含的内容。而一句“公司法的创造是最值得称颂的，它的伟大就如同蒸汽机的发明”则指引着课程的砝码重重地压在了公司法这一部分之上。　　身兼多家大型知名企业法律顾问、有处理诉讼案件丰富实战经验的颜延教授，将亲自经手的在社会造成广泛影响的案例带到讲堂。也因此得以让大家零距离全面透析案件背后的端倪，并从中挖掘自己所能获得的体味和启迪。或许，也正是因为了颜教授课堂风格的感染，学员们的思维愈发跃动，将自身工作遇到的问题和正在进行的Point瞬间拼合匹配，向老师提出。不仅困难迅速解决，其他同学的储备也并得扩充。　　两天中可能最使人印象深刻的就是这一刻。它是关于“董事的义务和责任”，一向风趣幽默的颜教授突然放慢了语速，严肃而凝重：“企业高管的勤勉义务需要在座的各位遵循正当程序、勤勉尽责、守住道德底线……我们应放在心里的是我们的工作并不仅是为老板服务，更重要的还是在为社会服务……所以不能犯小错误。”是的，都放在心里了吧。　　连续四天课程，连续两天的晚课，连续两门的考试，连续的作业与小组讨论。老师和同学们都辛苦了。老师的喉咙哑了，甚至因为忙顾不上吃饭就直接从很远的地方赶来上课。同学们中午大部分吃好饭不回房间休息就返回教室，还要紧张地准备考试、作业，几乎没有休息。高兴只因有所获。（编辑：李泓） 颜延教授 ## 二、引用与来源 - 原文来源： - 机构：上海国家会计学院 - 版权声明：上海国家会计学院版权所有