（撰稿人、摄影：杨熠）全国会计行业领军人才项目的同学一直都求知若渴，学习热情高涨。这不，项目第七期的6天英语强化培训才刚刚结束，同学们的学习热情仍未退烧，在班级同学中国电信浙江公司财务共享中心经理——叶丽春的号召下，班级同学一齐来到了上海的后花园——美丽的花园城市杭州，参观中国电信浙江公司财务共享服务中心。
    　经济全球化的推进，企业不断扩张，母子公司不同级别财务组织之间的核算及管理模式愈发分散，财务管理效率的低下以及成本的大幅增加使得财务集中化管理的需求呼声越来越高，财务共享服务在此背景下应运而生，集团企业因而设立财务共享服务中心（Shared Service Center）来提高财务集中管理效率。
    　中国电信浙江公司于2010年8月正式启动SSC建设工作，通过将市公司的会计核算工作向省公司层面集中，实现信息收集与处理、会计核算的标准统一规范，提升会计服务质量与效率。
    　参观考察当天，全国会计行业领军人才项目第七期的同学们受到了中国电信浙江分公司财务共享服务中心的热情接待，尽管当天大雨淋漓。但是同学们的参观热情以及浙江电信财务共享服务中心的工作人员的热情接待并没有一点一滴的降温。
   　 SSC的刘玉冰处长以及办公室主任陈娟热情又详细的和班级同学分享了SSC的成立历史以及SSC的当前情况，SSC上线以后，浙江电信用了9个月的时间完成了对SSC的设立并延伸到浙江全省各地级市，实现的全省财务网络的覆盖。这样的速度在全国各集团公司SSC的设立进程中，也是遥遥领先的。

    　在刘处长和陈主任的详细介绍之后，SSC工作人员又带领着班级同学参观了目前SSC的票据处理中心。电信的财务核算极为繁琐，来自全省各地级市的所有费用票据均在一间约几十平方的房间内完成，票据的扫描及核算工作在房间内不超过10个工作人员的处理下，有条不紊的进行着，同学们对此表示了极大的兴趣，SSC的工作人员也非常耐心的给同学们一一答疑解惑。
    　短短半天的参观，一晃即过。但是这次参观给领军班同学们带来的财务管理理念的冲击与提升，让同学们都回味无穷，一些担任集团企业高层财务管理者的学员甚至表示，希望可以带领自己公司财务人员来参观借鉴浙江电信SSC的成功经验。

（编辑：李泓）