（撰稿：张涛）开展群众路线活动以来，上海国家会计学院按照中央和财政部党组的统一部署，结合自身实际积极开展各项工作。截至目前，学院已经召开两次全体大会进行动员部署和集中学习，院党委组织两次中心组学习，交流学习体会，查摆作风问题，指导各支部开展活动。在学院层面的积极推动下，各支部各展其能，在学习、调研方法、查摆问题、整改思路上都有创新，坚持边学习边查找边整改，活动成效逐步显现。

教务支部：建立竞争型学习模式，确保活动取得实效
　　在调研学习活动中，教务支部根据党员数量多、年轻党员多的特点，建立竞争型学习模式。由支部书记和支委分别牵头，将支部党员分为三组，分别围绕“照镜子，厉行节约”、“正衣冠，自我革新”、“洗洗澡，查管理问题”三个主题进行调研和学习，然后在支部内集中进行分享和讨论。目前已经有两组分别牵头开展组织生活会，围绕厉行节约和自我革新进行调研、学习和讨论。各小组综合运用问卷调研、电话调研、视频采访、师资访谈、实地调查等方式进行调研，形成统计结果后，再有针对性地展开学习和问题查摆。支部要求每一次学习都要做PPT，理出学习重点，由主题发言人谈体会，所有党员参与讨论，群众现场提建议。支部对发现的问题进行分类，对可以解决正在解决的问题，用制度固化好的做法；对刚查摆出的可以解决的问题要迅速行动；对于解决起来有困难的问题，支部要整合资源，不断寻找解决方案。

行政财务支部：开展分类调研，推进3+1系列活动
　　行政财务支部根据工作特点，讨论确定活动的目标是“立足本岗，面向全院，改进工作作风，提高服务全局能力”。支部活动紧紧围绕“3+1”模式（学习、调研、整改+“我的SNAI”），通过广泛的调研、组织生活会等形式，努力发现在“四风”以及部门工作和管理方面的问题，并积极整改。近期，支部将通过面对面谈话、背对背座谈进行处级干部作风方面的调研，通过360度满意度调查、个人就本职工作广泛征求意见进行部门工作方面的调研。“我的SNAI”创意征集活动是学院开展的群众路线自选动作，支部坚持把调研过程与创意征集过程相结合，初步形成了学院管理会计的实践、文件传阅电子化、身心关怀计划、投资者沟通实验室、人力资源管理的突破点等创意。支部还结合年初就已经开展的“谈体会，塑文化”活动以及“小型读书会”活动，学习了华为公司在自我批判及组织建设方面的先进经验以及哈佛商学院的好的做法。华为公司克服导致组织涣散、缺乏凝聚力战斗力的“组织黑洞”的经验以及哈佛商学院高效廉洁的管理模式，从另一个侧面加深了大家对开展群众路线活动必要性的理解。

AFDC支部：建立7654321活动模式，推动AFDC升级发展
　　AFDC支部把开展群众路线活动浓缩为两个大的方向和七个具体目标和工作方法。支部要求全体党员要明确在活动中做什么和怎么做，按照支部讨论确定的7654321活动模式扎实推进群众路线活动，即支部将凝聚七名党员的智慧，坚持六个到位，学习五个要点，完成四大任务，坚持三个原则，用两把尺子考验实效，始终如一建立长效机制。支部要求党员要以活动为契机，照镜子发现能力的不足，洗洗澡克服精神的懈怠，正衣冠提高个人修养，不断提高个人能力和修养，适应AFDC（亚太财经与发展中心）转型为AFDI（亚太财经与发展学院）的需要。

研究生部党支部：明确主要方向，开展批评与自我批评
　　研究生部党支部就如何开展批评与自我批评进行了讨论。大家认为，批评与自我批评重点要从四个方面入手。一是正确认识自我。只有客观、全面地分析自己、认识自己，才能更好地认识世界、改造世界。二是树立正确的世界观、人生观、价值观，提高个人素质与修养，力戒“四风”。三是研究自己的思维方式与行为模式，摆正情感与理智的关系，正确处理好工作、学习和生活之间的关系。四是改进工作方式、方法，在安全与效率、继承与发展之间进行合理的权衡。会议要求支部全体党员对照要求，结合工作、学习与生活实际，开展深入的批评与自我批评，为问题整改打下坚实基础。

后勤支部：调研深入到物业基层，听取一线员工心声
　　后勤部承担着代表学院监督管理驻院物业服务单位的职能，后勤支部根据部门工作的特点，要求支部党员要着重查找在监管工作中存在的“四风”问题。支部召开了基层物业员工座谈会，听取领班以下基层物业员工的心声，了解物业员工在工作和生活中存在的困难以及对学院后勤部门的意见和建议。部门监管老师深入服务工作一线，针对上半年《后勤服务满意度测评表》中的意见和建议，通过调查研究提出切实可行的解决方案。针对近期上海罕见的高温天气，后勤部组织开展了对近500名物业员工的高温慰问活动，并及时调整了园林养护、外墙清洗等室外工作人员的作息时间，与驻院各物业服务单位签订《节能责任书》，将节电节水节能节约空调的职责落实到人。（编辑：李泓）