（撰稿：张涛）9月4日，行政财务支部召开支部会议，支部书记张各兴通报了支部征集群众意见的情况，并对意见进行了归类和初步回应。会上还通报了部门工作360度满意度调研的结果，并开展了第四次“谈体会塑文化”和微型读书会活动。
　　首先，支部书记张各兴介绍了其本人在支部征求意见和建议的情况。在逐一谈话征求意见的过程中，支部成员及部门员工就职务晋升、人力资源管理、部门活动、工作分工以及工作作风等方面的问题提出了很好的意见建议，这些意见建议非常中肯客观，体现了大家的大局观。张各兴就大家提出的工作作风方面的问题、职务晋升中的论资排辈问题、如何配合学院更好地开展人力资源管理问题、优化部门分工问题、推动各块工作同步均衡发展问题、内部职务设置问题以及部门管理和活动等，谈了自己的想法，反馈了大家的关切，对于完善相关工作的具体措施等也作了初步的沟通交流。张各兴表示，部门层面将积极营造环境，为有意愿、有能力、有业绩的员工提供良好的职业发展前景，帮助那些勇于自我批判、不怕吃亏、愿意多干，能够干好的员工尽快脱颖而出。

　　随后，支部组织委员谢冬松通报了部门工作360度满意度调研的结果。调研问卷细化到部门的5大类32项具体工作。调研显示，部门工作总体评价得分为8.97（满分10分），最高分为9.09，最低分为8.22，中位数为8.72。这次调研让大家充分了解了其他同事对自己分管工作的整体评价，同时也发现了工作中的薄弱环节。张各兴书记要求，接下来各位同事要结合调研情况，向其它部门工作相关的同事征求意见，梳理问题，撰写报告，提出改进方案，对于涉及面广的问题要与明年的工作计划统筹考虑。
　　随后，李泓主讲本次“谈体会塑文化”活动，她结合自己工作实际提出一个好的员工应该具备解决难题的能力，包括疯狂、开拓、精益、智慧和务实。解决难题的态度首先要有大智若愚的痴心，其次还要有置之死地而后生的勇气，以及准确的判断力和强大的执行力。李泓结合自己在公文处理、简报编辑、宣传报道等方面的经验提出行政财务部工作应该注重十个原则：简单、突破、书写、层次、减法、准时、专业、韧劲、柔软、好用等。
　　张各兴在总结时说，部门是学院的枢纽，大家的言行和价值观必然成为全院员工的示范，因此部门的每一个员工始终要有一定的压力感，要有积极向上的正能量和始终前行的上进心，为整个学院的事业发展和文化建设贡献力量。（编辑：李泓）