（记者：宋璇）财政部近日发布中国上市公司2012年实施企业内部控制规范体系情况分析报告。报告指出，2012年有佛山照明、北大荒等8家上市公司披露存在内部控制重大缺陷，企业内部控制规范体系实施取得成效，但细节上有待进一步提高。

　　“上世纪六七十年代，德国企业也面临同样的问题，经努力，德国企业的管理控制已发生巨变，这使得德国企业成为质量的代名词。”10月26日，在上海国家会计学院首届中德管理控制论坛上，国际管理控制师理事会理事Utz Schaeffer在向众多国内企业的财务管理人员介绍德国在企业管理控制方面的宝贵经验时表示，引进德国企业在管理控制方面的理念和系统，根据中国企业实情做一些改动，能够帮助处于转型期的中国企业走出现在的困局。

　　Utz Schaeffer提到的管理控制国内通常称作管理会计，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

　　据Utz Schaeffer介绍，德国企业的CEO大多出身于管理控制师/CFO(首席财务官)，“他们不仅向CEO提供一些过去的数字，完成财务报表，而且承担起了企业战略顾问的角色，为企业提供前瞻性的建议，管理控制师是企业的‘警察’。”

相比在德国，管理控制人员在中国企业中的角色要淡化许多。上海国家会计学院副教授江百灵表示，2005年的一项公开调查显示，中国企业存在十大财务难题，当中有7项涉及管理控制的内容。

国际金融报（2013年10月29日   第 06 版）