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    我院召开2013年度干部选拔任用民主推荐大会
    日期:2013-12-11

      (撰稿:曲欣;摄影:张涛)为了更好地选准用好干部,建设一支高素质的学院干部队伍,增加学院管理的生机和活力,为学院的持续发展提供强有力的组织保证,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关文件精神要求,结合学院工作实际,12月9日上午9点半,我院在100人报告厅一召开2013年度干部选拔任用民主推荐大会,学院领导和全体员工参加了会议。大会由卢文彬院长助理主持。

     

     

     


    李扣庆院长讲话

      会上,刘勤副院长介绍了学院2013年处级及科级干部选拔任用工作的基本情况和要求。为了进一步加强干部队伍建设,经学院领导班子充分酝酿,定于2013年12月开展处级干部以及高级主管、主管选拔任用工作。根据学院业务发展需要和各部门干部配备情况,此次拟选拔任用的职位包括:教务部主任(正处级)、行政财务部副主任(副处级)、市场部副主任2名(副处级),以及高级主管4名,主管8名。

     

     


    刘勤副院长介绍情况

      学院制定了处级干部选拔任用工作实施方案以及高级主管、主管选拔任用方案。按照有关规定要求,处级干部选拔方案在全院范围内广泛征求意见后上报财政部,财政部人教司已经予以批复,同意我院组织实施。高级主管和主管的选拔任用工作由学院自主开展。

     

    卢文彬院长助理主持

     

      我院此次处级干部及高级主管、主管选拔任用工作均按照民主推荐方式产生考察对象。刘勤副院长对选拔任用的程序作了具体说明,充分阐述了民主推荐的重要性和必要性。希望大家认真负责,坚持标准,严格纪律,推荐出德才兼备、群众公认的各级干部。

      随后,李扣庆院长发表了重要讲话。他指出,干部选拔任用工作,是学院干部队伍建设的一件大事,关系到学院的未来与发展,希望全体同志从学院事业长远发展的高度,充分认识这次干部选拔任用工作的重要意义。他要求学院全体员工高度重视,将思想统一到学院干部队伍建设的要求上来,谨慎认真地对待这次选拔工作。
      李院长指出,学院这些年来之所以不断取得成绩,就在于我们拥有一支非常好的员工队伍,尤其是深受全体员工信任、拥护的干部队伍。这样一支倾情奉献、忘我工作的干部队伍,是学院不断取得新成绩的支撑和保障。他希望大家始终牢记使命和责任,以对学院未来高度负责的精神和态度,放眼校园,帮助学院找到适合每一个岗位的优秀人才,帮助学院选准配强干部队伍,把倾情奉献、业务精通、综合素质高的人才选出来,充实到学院管理队伍中来,在更高层次经受锻炼,为学院快速发展做出更大的贡献。
      随后,李院长介绍说,前一段时间开展的非教师系列中级职称聘任工作,是紧密结合我院工作实际和自身特色后,对以往干部人事工作的一项突破和一项非常重要的尝试,今后我们将在这些方面做出更多的探索。他希望大家在工作中加强自我锻炼和提升,同时不断加强学习,为自身发展奠定更好的基础,更好地充实自己、提高自我。
      他认为,学院大的发展战略和方向已经明确,达成目标的发展路径有三条:第一,聚焦战略。重点聚焦财会领域,重点培养财会人才,重点建设财会智库;第二,差异战略。走与别人不同的道路,更加强调应用性,培养应用性人才,做好应用性研究;第三,开放战略。走开放式道路,与外部大量进行能量交换,使学院成为强大磁场,吸纳更多正能量。
      李院长最后表示,学院为全体员工的发展提供了有挑战和良好发展前景的平台,他希望大家能够充分利用机会,展示自己,提高自己,向着更高的目标迈进。通过全体员工的努力,去创建独特的,推动行业乃至社会发展的,崇高有意义的事业,成就学院发展的同时成就个人发展。

     

     

      会后,学院全体员工将对7名正处级职位候选人、7名副处级职位候选人、10名高级主管职位候选人及34名主管职位候选人进行民主推荐,以不记名方式填写推荐表并进行投票。高级主管、主管的选拔任用还要另外召开学院领导及中层干部民主推荐会。
      实行民主推荐,是深化干部人事制度改革、建设高素质干部队伍的重要举措。通过民主推荐,有利于进一步在全院形成正确的用人导向,形成“公开、平等、竞争、择优”的用人环境,为员工成长提供更大空间,为优秀人才脱颖而出创造良好的机会与条件。
     
     

     

    (编辑:李泓)