（撰稿：郑功；摄影：张涛）12月13日上午，“上海国家会计学院行政财务部工作座谈会”在学院第三教学楼会议室三顺利举行。会议就学院员工的培训工作和财务的内部控制规范工作进行了交流和研讨。卢文彬院长助理，各部门负责人及部门秘书、部门员工代表，行政财务部全体工作人员参加会议。会议由行政财务部张各兴主任主持。
　　会议首先就学院的员工培训工作进行了交流。行政财务部张各兴主任分别从员工培训工作的现状、员工培训工作的主要问题和员工的主要意见、其他单位的员工培训体系、未来的设想等几个方面向与会领导与老师做了具体介绍。与会领导与老师充分肯定了行政财务部近年来在推动学院员工培训工作方面所做的努力，并就如何更好地开展学院员工的培训工作，如何更好的把员工培训与员工成长、考核、晋升结合，如何更好的把培训与员工职业能力培养结合、如何更合理的开展不同层级和类型的员工培训进行了充分交流。

卢文彬院长助理

行政财务部张各兴主任

行政财务部蔡志伟副主任

　　随后会议就学院财务工作中的内部控制规范工作进行了交流。行政财务部蔡志伟副主任分别从学院内控工作的现状及存在的问题、什么是行政事业单位的内部控制及推行的意义、内部控制应用的基本原理及组织实施、学院内控工作进一步开展的思路及时间安排向与会领导与老师做了具体介绍。与会领导与老师就内控工作具体开展的细节、如何更好的让财务工作与学院的业务工作相结合并起到监督检查作用，如何更好的执行预算等进行了探讨与交流。
　　最后，卢文彬院长助理做了总结发言。针对培训工作，卢助理指出：一、员工培训工作是非常重要的工作，关系到员工职业能力建设和学院未来发展。最近几年学院越来越重视培训工作，这次会议上大家提出的意见与建议一定会对更好地开展员工培训工作有所帮助；二、要建立多层次多维度的员工培训，要把培训与员工的能力建设相结合，不能把培训变成是全员性质的福利；三、要建立培训、考评、跟踪的制度和评价的机制，要把培训同职工的招聘、岗位能力的培养、考核、淘汰、晋升进行有效的结合；四、要倡导学习是人生必修课的理念，鼓励每个员工养成持续学习的观念和习惯。针对财务工作，卢助理指出：一、大家不能把业务发展与财务工作对立起来，为了发展业务而出现财务违规是行不通的，正是有了财务部门与学院业务部门的制衡，才有了学院的正常有序发展；二、内控对学院来讲至关重要，大家要高度重视内控工作的开展；三、财务办公室要进一步建立和完善各项财务制度，汇编成册，并严格执行；四、要加强学院的资产管理工作；五、财务部门也要多听取业务部门的想法，与业务部门多沟通，大家一起努力做好学院的财务内控工作。

（编辑：李泓）