(撰稿:李泓;摄影:张涛)2月24日上午,我院召开2014年度全院工作大会。会议部署了各部门全年工作。学院领导班子和全体员工参加会议。李院长发表重要讲话,刘勤副院长主持会议。各部门负责人先后汇报了2014年部门工作计划。


李扣庆院长总结讲话

刘勤副院长主持会议并介绍2014年党委工作要点

卢文彬院长助理
教务部张各兴主任表示2014年教务部面对的挑战虽然巨大,但相信在院领导和各部门的大力支持下,严格工作项目管理、延续部门文化,增强市场拓展和个人能力的基础上,力争稳定培训规模,有所突破。市场部汤超义主任表示2014年的目标是完成招生任务,扩大品牌影响。重点工作包括全院市场推广、重点项目销售、中外合作学位项目培养以及校友服务工作。研究生部颜延主任表示首个研究生培养周期即将完成,部门将不断总结经验教训,希望在下一个周期的培养中能够继承与发展并重,借鉴与创新并举。2014年重点工作包括优化部门管理工作体系、博士后招生工作站建设以及研究生就业创业等。信息与远程教育部秦燕军主任表示2014年的工作重点是数字化建设工作,远程教育业务和网站媒体业务等。其中数字化建设是重中之重,包括认证流程管理、学员服务系统、移动办公平台应用创新与突破、完善教学技术支持服务质量和校园网络性能的持续优化。教研部宋德亮副教授介绍2014年的工作重点是转变工作方式、加强以研究所为基础的学科建设和团队建设、建立线上和线下课程设计的范式、注重个人专著,横向课题和企业课题结合。行政财务部马丽娜副主任强调了2014年将围绕学院年度工作重点这一中心,坚持规范管理和主动服务两个基本点的工作原则。重点工作包括人力资源管理体系建设和管理会计在财务上的应用。后勤部易宏勋主任表示将围绕学院2014年中心工作,以“平安校园、美丽校园”为目标,落实“用心、责任、品牌”新要求,确保学院安全、正常运转,不断提升优质服务水平,打造学院服务品牌,创建与知名会计学院相匹配的后勤保障服务体系。亚太财经与发展中心彭润中处长表示2014年以“稳定规模,强化质量,扩大影响,实现转型”为方针,重点工作包括以APEC会议为契机,力争顺利向AFDI转型、全力配合APEC财长会机制下相关活动、推动CLEAR-SHIPDET平台建设,加强东亚区域的发展评价培训等。

教务部张各兴主任 市场部汤超义主任 研究生部颜延主任 信息与远程教育部秦燕军主任

教研部宋德亮副教授 行政财务部马丽娜副主任 后勤部易宏勋主任 亚太财经与发展中心彭润中处长

刘勤副院长布置了2014年党委工作。2014年党委工作要点包括,一聚焦全面深化改革,加强学习促进发展。深入学习十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神。紧密结合学院实际,用理论学习指导创新发展。二是巩固教育实践活动成果,深化长效机制建设。逐项落实整改方案,持续扩大活动影响。汇聚群众智慧和力量,深化学院改革。三是建设服务型党组织,激发基层组织活力。四是深入开展党的纯洁性建设,完善廉政风险防控体系。五是发挥工青妇积极作用,促进校园文化建设。
李院长在总结讲话中指出,2014年,学院上下将在余蔚平部长助理“不松劲,要爬坡”的指示精神的带领和指引下,认清面临的形势,认准发展的路径。李院长指出,这是一个不仅持续变化,而且迅速变化的世界。应十分清醒地认识到所面临的包括客户需求的变化、竞争的加剧、技术的变更、政策的变化和个人能力的限制与突破等方面的挑战。2014年,应遵循“谋突破、树品牌、上台阶”九字方针,重点做好八方面的工作。一是坚定不移地抓好高端转型、教研核心能力培育、加强市场推广三项重点工作;二是在稳定2013年培训规模基础上,积极谋求新的突破;三是研究生教育在总结过去经验的基础上进一步提升;四是以亚太财经与发展学院(AFDI)为抓手,推进国际化进程,提升学院品牌影响;五是加强数字化建设,为教学科研管理做好服务;六是加强校园建设,推动三期工程;七是加强战略引领,做好两个规划,即学科规划和人力资源规划;八是做好日常运营工作,加强日常管理,保障学院安全、平稳的运行。任务是艰巨的,挑战是巨大的,相信在财政部的领导下,在社会各界方方面面的支持下,在学院所拥有的这支优秀员工队伍的努力下,团结一心,开拓创新、求真务实、积极进取,2014年的学院工作一定能再上新台阶,在走向国际知名会计学院的道路上留下我们坚实的脚印!(编辑:李泓)

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