课程撰写组：赵雅洁  摄影：张涛 组稿编辑：李泓

　　妈妈曾经说过：“想要往前跑就要忘掉过去。”《阿甘正传》中这句台词不知道感动了多少人。阿甘的世界是单纯的，一辈子只喜欢一个女生，一辈子只做好一件事。这是我在听陈明哲教授课程中最直接的联　想，东西文化总有一些地方是不谋而合，各自韵味不同，却又那么的浑然天成，也许这就是陈教授所说的中西文化双融，并非互相取悦而是高山流水。
　　陈明哲博士是美国弗吉尼亚学达顿商学院的讲座教授，同时也是国际管理学会终身原始暨前主席，同时还是战略管理协会的终身院士。在这位学富五车的教授身上完美的体现了中西文化的融合，曾投身大儒之门的陈教授，把中国的儒家思想与西方的战略管理思维巧妙的结合在一起，正如同南北食材的相见恨晚最终烹调出的绝世美味。

陈明哲教授

阿甘——忘掉过去
　　中华上下五千年的历史更迭造就出了中国文化的繁荣。庄子曾说过，思虑深而天机浅。慧能不识字而能悟天机。也许只有心灵干净的人才能看到不一样的世界。
　　菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。一切的烦恼都是庸人自扰，想要浮生偷得半日闲，不需要你拥有假期，不需要拥有阳光沙滩，需要的只是一颗大隐于市的心。色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。
  　  治人如此，治理一家公司亦如此。公司的高层在对公司进行规划和管理的过程中总是会面对种种的诱惑，也许扩展业务就会赚钱，也许投资新的项目就会赚钱，也许现行战略并非所有人都赞同，一切只要牵扯到利益就会变的复杂。这时候面对新的投资项目，面对新的赚钱领域，制定战略的高层也许就会动摇。一次两次三次，也许这种动摇就会付诸实践。
　　面对这样的状况，陈教授告诉我们：精一从某种角度就是重复不同的做，想要做好精一首先就要重复不停来告诫自己忘掉过去心无旁骛。

阿甘——惟精惟一
　　《孙子兵法》有云：我专为一，敌分为十，则我众而敌寡。商场如战场，西方战略管理中同样有这样的理论——短板理论。一家公司再强也强不过自己最弱的一环，与其样样会样样不通，还不如精一。做好一个领域，做好一个产品，有的放矢。
　　而如何做好精一，并非固步自封，也并非闭门造车。苹果公司，当今电子产品巨头，我想他的运营就完美的诠释什么是精一。不管是Ipad，Iphone，Ipod一次只推出一种产品；每年招募100位社会精英，要求他们思考公司迈向下一步最重要的10件事，再从中找出最重要的三件事。这种种都彰显着精一，公司管理映射高层思维。正如乔布斯对谷歌创办人佩吉的忠告：最重要的是专注。苹果因为精一从电子产品这片红海跳跃到了蓝海，他们因为精一，不再是做产品而是做概念。
　　尽己之性，尽物之性，尽人之性。做自己便是精一，不为诱惑干扰从商品精一做到思维精一。
　　人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中。
　　陈教授的精一正如阿甘的跑道一般，忘掉过去，一辈子做好一件事。

EMBA：
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　　项目发展十年来，已从上海辐射至全国二十余个省、市、自治区及港澳台、美国、新加坡、马来西亚等诸多地区，900多名学员陆续毕业。项目学员层次很高，董事长/总裁/行长级的学员达到60%以上，厅局级以上的政府官员近40位，江浙沪等地的银行、证券、保险等金融机构的董事长、行长、总经理，宝钢集团、上汽集团等一大批优秀国有企业以及宏达集团、三一重工、红楼集团等一批成功的民营企业的董事长、总经理等高管也都纷纷参加了项目的学习。如今，几乎在国民经济的各个行业中都有我们精英校友活跃的身影，他们凭借自己的聪明才智，在各自的管理岗位上贡献着自己的力量，在实现自身价值不断提升的同时，也持续地为整个社会创造财富。