（摄影、撰稿：张涛）11月3日，国家会计学院2014年工作会在厦门国家会计学院举行。财政部党组成员、部长助理余蔚平出席会议并作重要讲话。11月4日，我院召开全体干部大会，及时传达余助理讲话精神和会议主要内容，部署年末和明年学院的重点工作。
　　刘勤副院长重点传达了余助理的讲话精神。余助理对三所学院及董办工作给予了充分肯定，进一步要求在宏观环境深刻变化的背景下，学院要抓紧研究，统筹谋划，明确任务，突破瓶颈，促进事业发展取得新的突破。为此余助理提出，一是要主动融入财政改革发展战略布局，二是要坚持培育和发展特色，三是要加强学院治理和创新激励机制，四是董办要继续做好协调和服务工作。最后余助理指出，三所学院及董办要深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、　　四中全会精神，积极稳妥推进各项工作，以优异成绩迎接董事会第五次全体会议的召开！
　　刘勤副院长还介绍了会议的其它重要内容，会上赵鸣骥司长代表董办介绍一年来有关工作情况，介绍《关于进一步加快国家会计学院发展的意见》起草说明和董事会第五次全体会议筹备情况。三所国家会计学院领导还在会上汇报了一年来工作进展情况，特别是贯彻落实楼部长重要指示精神情况，以及下一步工作设想。

　　传达会议最后，李扣庆院长作总结讲话。他说，正如余助理在讲话中指出的，我们所处的环境包括行业结构、市场需求、社会生态、技术环境等正在发生剧烈变化，北京和厦门两家兄弟单位在市场拓展和师资队伍建设方面也飞速进步，上海国家会计学院必须积极应对这些变化，首先要在思想上明确方向。根据余助理的讲话精神，我们必须解决“怎么看未来、怎么塑造未来”两大问题。在“怎么看未来”方面，大家要把学院发展与个人发展充分结合，思考学院应以什么方式发展、以什么样的个人成长支撑学院发展等方向性问题。在“怎么塑造未来”方面，学院上下要高度重视学院治理问题，思考和解决激励机制、权力制约、廉政监督等机制建设问题，通过优化学院治理，进一步调动学院全体员工的积极性，推动学院事业再上新台阶。
　　李院长还对下一步学院的主要工作进行部署。首先各部门要抓紧做好年末收官布局工作。今年短期培训、全日制研究生、远程教育、学科建设、市场拓展等均有明显的进步，接下来我们不能松劲，要继续做好后续工作，努力克服淡季过淡的情况。同时要做好对明年的谋篇布局工作，努力克服EMBA、EMPAcc受政策影响招生下滑问题，认真做好第一届税务硕士的招生和培养工作，整合国际资源做好发展中国家援外硕士招生和培养，进一步完善制度建设加强内部管理。

　　第二，我们要继续提升自身能力。李院长引用华为公司任正非的一句话“我们已经在航母上了很多人手里还拿着桨”来告诫全体员工，要想引领会计行业的发展，就必须加强教学科研能力建设和干部员工能力建设。员工能力提升工作由办公室牵头利用年末淡季分层次分主题开展。第三，我们要抓紧学科建设、人力资源建设和信息化建设规划的完善和执行。三大规划在一定程度上回答了“怎么看未来、怎么塑造未来”两大问题，下面的重点就是积极落实规划。学科建设是重中之重，全院员工都要积极思考，在其中寻找自己可以努力的空间。人力资源建设对于人才引进、培养和激励具有重要的指导作用，优秀的人才是学院的动力之源，我们要进一步完善人才选拔机制，选出优秀的人才放到需要的岗位上去。第四，我们要完善治理架构，加强风险防范。通过制度和流程制约，防止乱作为，避免不作为，形成多个监督体系，形成权力制衡、风险可控、多重监督的治理架构。
　　“心动就要行动，行动取决于主动”，会议最后李院长用余助理的话激励大家将学院发展与个人成长结合起来，为实现学院发展的美好愿景贡献力量。（编辑：李泓）