通用电器运输业务部门　大中华区首席财务官　黄衍智

　　通用电气运输业务部门大中华区首席财务官黄衍智认为，管理会计贯穿整个公司的内部，是“企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。”他认为，管理会计及其指标设置，需要兼顾有效性、及时性、可比性、相关性和可持续性。
　　随后，他以通用电气内部某一传统行业的管理流程为例做了说明：

　　“在所有指标的设定中，管理会计发挥了重大的作用。”他认为，实施管理会计需要各个部门的配合，大家要有共同一致的目标，然后对照同行，设置科学合理的指标。
　　在演讲的最后，黄衍智以如下公式作为结尾：能力（LC）/专注（DC）=产出（RP）。这或许也是实践管理会计的关键所在。