（撰稿：李泓；摄影：张涛）12月1日，上海国家会计学院阿米巴研究中心揭牌成立。李扣庆院长、卢文彬院长助理、京瓷集团企划部部长堀直树、大阪市立大学冈野浩教授、宝钢金属副总经理兼CFO范松林、CIMA北亚区总裁李颖等出席揭牌仪式。上海国家会计学院阿米巴研究中心主任佟成生副教授主持仪式。一所国家级的高级财会人才培养机构，为何成立一家以生物名字命名的研究中心？

李扣庆院长（右一）、京瓷集团企划部部长堀直树（左一）、大阪市立大学冈野浩教授（左二）、CIMA北亚区总裁李颖（右二）

为上海国家会计学院阿米巴研究中心揭牌

　　阿米巴，这个地球上最古老、最具有生命力的生物体，这个自然界知名的变形虫，不断通过自我调整来适应外界多变的环境。被日本的经营之圣稻盛和夫借用，独创了阿米巴经营模式。在此模式下，企业组织可以随着外界环境变化而不断“变形”，从而成为适应市场变化的灵活组织。亚洲金融风暴后，日本很多大公司出现问题，原本名不见经传的京瓷公司成为东京证券交易所市值最高的公司。专家学者在研究了京瓷公司的经营方式后，发现其与阿米巴虫的群体行为模式非常类似，遂得名“阿米巴经营”。凭借阿米巴经营模式，KDDI、京瓷这两家稻盛和夫一手创办的世界500强企业集团在半个世纪中从未亏损，也帮助破产重组的日航获得了重生。
　　阿米巴经营的实质就是将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，提高员工参与经营的积极性，从而实现“全员参与”。在上海国家会计学院李扣庆院长看来，阿米巴经营的精髓就是通过制度设计来最大限度的发挥组织中每个个体的主观能动性，通过更好地发挥主观能动性，来推动组织目标的实现。

李扣庆院长致辞

上海国家会计学院阿米巴研究中心主任佟成生副教授主持

　　阿米巴经营的根本的目的是培养与企业家理念一致的经营人才。而这与上海国家会计学院的使命与宗旨达到了某种程度的契合。技术的快速进步和竞争环境日趋复杂对管理会计理论和实践创新提出了更高的要求。中国企业竞争力的持续提升和中国经济的转型升级都需要更强有力的管理支撑。财政部楼继伟部长强调把加快发展中国特色管理会计上升到“促进我国经济转型升级、建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化”的高度来认识，呼吁要力争通过5—10年的努力，使我国管理会计跻身于世界先进水平行列。推进管理会计理论和实践创新是政府部门、学术界、企业界等社会各界的共同责任。作为国家级高级财经人才培养基地，上海国家会计学院在配合推动管理会计发展方面肩负重要责任,在管理会计体系建设特别是相关人才培养方面更是责无旁贷。“中国经济正处在转型升级过程中，全社会的经济结构面临深化调整的状态，非常迫切的需要借鉴他山之石来改善经营管理，来重塑竞争优势。在这个过程中，学习包括阿米巴经营在内的国外一切先进理念和方法就变得非常重要。在这个过程中，无论是学术界还是企业界，抑或是政府部门，都需要携手共同推进理论和实务的创新。这就是上海国家会计学院作为国家级的高级财会人才培养基地，携手CIMA，在京瓷公司的支持下成立阿米巴研究中心的原因。”李扣庆院长院长在上海国家会计学院阿米巴研究中心揭牌仪式上这样说到。
　　在中心的运作形式上，李扣庆院长强调了整合资源的概念。研究中心推崇的是跨学科、跨机构、跨国界的合作，这其实暗合了研究中心的名字阿米巴的基本思想。“阿米巴虫子是自然科学的发展，现在用到企业经营管理中，很显然是自然科学和社会科学的完美结合。”李扣庆说。“我们很高兴和国际一流的管理会计专业机构来合作，研究中心的成立得到了阿米巴经营的原创公司的支持，聘请了国际著名学者大阪市立大学冈野浩教授作为研究中心的联合主任，还请了正在积极推进阿米巴经营实践的宝钢金属的贾砚林董事长和范松林副总经理作学院的兼职教授，共同参与学院的阿米巴研究。将来我们还会整合更多的力量。”通过研究中心这一平台，整合了学术界与学术界，实务界与实务界的优秀资源。
　　上海国家会计学院阿米巴研究中心成立之后，重要使命是按照财政部管理会计学的体系建设框架，推动阿米巴经营的研究，并进行相应的课程开发。这也是中心成立之后当务之急的首要实施项目。研究中心联合主任大阪市立大学冈野浩教授表示，希望通过阿米巴管理会计和其他管理会计的理论研究，通过阿米巴管理会计课程的开发，帮助中国的企业，尤其是有海外分支机构的中国企业更好地解决企业经营的实践难题。

上海国家会计学院研究中心联合主任大阪市立大学冈野浩教授发言

嘉宾合影