（撰稿：张楠 ；摄影：张楠）人是企业竞争优势的根本来源。要发挥人对组织的积极作用，管理者必须能够通过影响他人去达到组织的共同目标。而要有效地影响他人，就必须掌握七个字，那就是：知人、善任、激励人。上周末刚刚结束的EMBA12期班《人力资源管理与领导力》课程旨在围绕着这七个字来详细探讨个体心理和行为的基本规律，阐述管理者如何配合企业的发展战略来进行人力资源管理的具体操作。
　　决定企业竞争优势、配合企业发展战略的人力资源管理课程必须由有强硬知识结构的大师级人物支撑。该课程由美国华盛顿大学福斯特商学院陈晓萍教授讲授。陈晓萍教授是华盛顿大学终身教授，同时已担任组织管理系主任连续5个年头。由她主编的《组织行为与人类决策过程》在学术界有相当之高的影响力，是相关领域学术研究者梦寐以求的殿堂。
　　陈晓萍教授在EMBA高端群体中早已享有盛誉，听过她课程的学员尊称她为“女神”、笑称自己是“萍粉”。本次EMBA12期班的同学更是深受陈教授口碑影响，满怀期待走入课堂。4天的课程陈教授主要对以下课题进行展开：文化和组织对人的态度和行为的影响，团队合作的困境，员工的招聘和解聘，培训和发展，以及制定和实施绩效考核和薪酬奖励制度等理论和实践。

　　课堂上，同学的性格、老师的风格相得益彰。同学们思维高速运转，如同一波又一波浪潮向岸上涌动。陈教授统观并很好地掌握全局，深厚的专业底蕴融合欢欣的教学风格，与接踵而至的浪潮碰撞出伟丽的浪花。　
　　教授设置的经典案例讨论及课程穿插的各种前沿模拟测试引发了同学浓厚的兴趣与热烈的讨论。
　　招聘面试角色扮演，两位班级上思维最为活跃的大咖组合精彩不断。他们的“表演”妙趣横生，不间断地闪耀出智慧的火花。而角色扮演背后的反思也真正令同学们在选人用人这个对企业永续发展至关重要的命题上受益匪浅。

　　站桩，以站式为主，躯干、四肢保持特定的姿势，使全身或某些部位的松紧度呈持续的静力性的运动状态，从而保健强身，防治疾病。陈晓萍教授将“站桩”的基本方法在中午午休之余推介给大家，希望同学们也能从中受益，通过这个方法修养元气、强健体魄。班级处处有惊喜，12期学员戴尧忠同学对太极深有研究，他对“站桩”要领的补充说明令同学们有了更加全面的掌握。

　　EMBA12期班一位同学的课程感言，作为结束：

　　星巴克logo简化的启示：大道至简，不断创新，不断突破自我，少而精；两年前的今天开始关注内心，走近她，与她聊天，用心去呵护自己的她。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——EMBA12期班学员  张晶淼