（撰稿：郑功，摄影：李泓、郑功）1月4日上午，我院“领导力培训”在第三教学楼会议室一顺利举行。培训是为了提高我院中层干部的领导能力和管理能力，特邀请了中国浦东干部学院教务部主任、博士生导师郑金洲教授前来授课。学院全体中层干部参加培训，李扣庆院长、刘勤副院长和卢文彬院长助理出席培训，办公室马丽娜副主任主持培训。
　　授课伊始，郑金洲教授向中层干部们展示了一个非常贴近学院实际工作的案例：某个培训机构召开的一次行政扩大会议，专题讨论如何提高培训质量。通过大家对案例的研读和讨论，引出了领导力的一系列问题，即如何理解认识领导力、领导力的构成、领导力的主要表现形式和如何提升领导力。
　　针对如何理解认识领导力，郑教授从领导和领导力两个方面进行了阐述。在解释了领导和领导力的具体含义后，郑教授指出，领导者重在发现问题，而领导力并不仅仅指决策能力，还要有落实能力。
　　关于领导力的构成，郑教授将其分解成按时态划分、按效能划分、按层次划分三个层面进行讲解，为大家阐述了常态领导力、危机领导力、有效领导力、无效领导力、宏观领导力、微观领导力以及决策力、沟通力、团队建设力、执行力等方面的问题。
　　在领导力的主要表现形式方面，郑教授突出强调了成功的领导力需要具备的四个基本能力，即决策能力、沟通能力、团队建设能力和执行能力。
　　最后，郑金洲教授为大家讲授了如何提升领导力。郑教授认为，领导力的提升要从客观认识自我、加强自我修养、强化实践锻炼、注重经验积累、关注榜样示范等五个方面入手，尤其要加强学习和实践。正如习近平总书记所指示的那样：“领导干部选择了学习，就是选择了进步；要把学习当作一种生活态度，一种工作责任，一种精神追求。要爱读书，善读书，读好书。”“好学才能上进。干部要上进，党要上进，国家要上进，民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、　　学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。”“抓落实，一定要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。”

中国浦东干部学院教务部主任、博士生导师郑金洲教授

办公室马丽娜副主任主持培训

　　精彩的授课结束后，学院院领导和全体中层干部于第二天下午举行了“领导力培训讨论分享会”，畅谈学习的领悟以及对未来工作的设想。首先，大家认为，此次“领导力培训”是一次让人印象深刻的干部培训，在大兴领导干部学习之风之际开展，非常及时，也很必要，通过半天的学习、半天的研讨，获益良多，效果很好；其次，结合自己的领导和管理工作，大家对领导力有了更为深入的认识。认识到工作的每个层级和架构上的每个人都需要具备与之相应的领导力；再次，通过学习、交流以及与自身工作和能力的比对结合，大家对领导力产生了更多基于自身的体验和感悟；最后，大家对如何更好的发挥自身领导力推动工作开展，如何把领导力与执行力更好的结合，实现近期计划和长远目标有了更为深刻的认识。
　　讨论分享会结束时，主持会议的李扣庆院长做了总结讲话并与大家分享了自己对领导力的理解。李院长指出，第一，通过今天的学习我们了解到，领导力不只是中层干部需要具备的能力，还是一个组织的各个层面的员工都需要具备的能力，而领导力和执行力又是不可分割的；第二，领导力的本质是影响力，它包含行政授予的权力、奖赏力、惩罚性权力及专家性权力四个方面，我们需要深入思考，我们的领导力到底来自于哪些方面；第三，今天领导者面对的挑战是怎样突破组织边界，整合资源，营造良好的环境，把握机遇。怎样把握机遇？关键就是要有突破；第四，领导力同时也是影响他人实现组织目标的能力，我们大家都要思考，学院现在的目标是否清晰合理？是不是每个人都充分理解了这些目标并形成了共识和合力；第五，在推动工作开展的同时，要建立合理的奖惩和激励机制，还要推动员工的持续学习。李院长最后指出，一天的学习、讨论、分享，成效显著，大家谈的都非常好，希望通过此次培训进一步推动大家的思考，落实到行动，对学院领导力的提升和各项工作的开展有实质性的促进和提高。

李扣庆院长

刘勤副院长

卢文彬院长助理

（编辑：李泓）