（撰稿：程艳萍,摄影：张涛）3月31日，学院召开内部控制规范建设工作布置会。院领导班子、各部门负责人及部门秘书参会。

　　财务资产部蔡志伟副主任首先就财政部楼继伟部长历次关于如何加强财政部内部控制的讲话内容和今年初以来下发的一系列具体文件进行了解读。随后，他分析了学院目前内控实施现状及存在的问题。指出学院机构设置、对职能分工的控制都较为明确，有职务分离制度，授权批准较为严格，且部分流程已在办公平台得到应用。但学院的内控实施情况仍存在一些问题，如内控意识相对薄弱；管理平台与手段落后；内部审计缺失等等。针对这些问题，蔡主任提出几点解决措施：各部门理清岗位职责、梳理部门工作流程，查找风险点，制定防控措施，并经过内控领导小组和工作小组审核确定后，形成学院内控操作规范制度。会上向各部门布置了2015年学院内控工作的时间节点和具体工作要求。

李扣庆院长讲话

财务资产部蔡志伟副主任主持

　　最后，李扣庆院长做总结讲话。他指出，我们的国家要实现从人治到法治，需要建立一套合理有效的机制，学院同样需要治理，需要建立一套健全有效的内控体系和运行机制，从而防范风险、预防腐败。全院员工都需要充分认识到加强内控建设工作的重要性和必要性，这不仅仅是当前加强学院治理的需要，也是保证学院持续发展、员工健康发展的需要，更是建设国际一流的会计学院的需要。今天学院成立的内控领导小组和工作小组，这些小组成员不仅仅要做好日常工作，更要着重研究怎么去建立学院内控体系，结合学院运行的特殊性和长远发展的需要，梳理工作流程和风险点，在规范和效率之间找到平衡点。工作小组要强化工作责任，讲究工作方式和方法，认真学习财政部和上海市相关文件精神和领导讲话，特别借鉴部内其他司局成功经验，结合各种调查研究方法，利用学院现有相关专业的教授和教师资源，争取将学院的内控体系做成行业内的标杆。