如果将马云，马化腾，雷军等互联网大佬的投资行为放在二三十年前看，会不会是被看作不务正业？我想很有可能。翻开经典的管理理论，专注和聚集都会不断被提及，但互联网经济下我们为何看到的是另外一种情况。以雷军为例，除了是小米的创始人，还是金山软件董事长，中国著名的天使投资人，“顺为资本”的创始人。雷军及其属下的“顺为资本”投资的中小企业不计其数。欢聚时代，迅雷，多看，尚品网，乐讯社区，UC优视科技，多玩，好大夫，ZEALER，小蚁，构成了一个丰富多彩的生态圈。雷军为什么选择投资如此多的中小企业？雷军坦言：“我认为小米所倡导的互联网思维，是完全可复制的，在未来的五年里面，我将投资一百家公司来复制小米模式。”

　　如果我们仔细观察，雷军投资的这些企业并不盲目，目的性很强。与传统经济模式不同，互联网正以难以企及的速度重塑各个行业，可以说一旦一些传统行业能够正确的嫁接互联网，就有可能颠覆，抑或是重构整个产业结构。在如此另创新者激动的创业时代里，企业家不仅仅要思考自身商业模式，产品和服务如何发展与成长，更需要变身为投资家，利用前瞻性的眼光独到的理解快速实现跨界，占据新的桥头堡，此时攻守都很重要。而投资的背后一定围绕互联网经济的核心理念去打造，往往一旦将投资的各个企业绘制成图，巨大的生态系统将会形成，往往千亿，甚至万亿级的企业就会诞生。如果说按自然成长规律规模型企业的发展速度以前需要几十年的话，现代企业则可以用几年或十几年就可以实现。撬动这些的就是资本的力量。股权投资的优势在于完美的利用杠杆，用最短的时间迅速切入到一个自己并不熟悉的行业里，做到先入为主，强强联合，利用“互联网思维”迅速抢滩，从而挖掘出更多的行业金矿。当前互联网大佬们开创的企业形态的核心优势在于其平台优势及由此产生的数据资产，传统经济体商业模式一旦固定，往往弹性不足，与其他企业关联度不强，不容易形成协同效应。平台型企业数据资产具有相当大的商业模式弹性，与其他企业，产业易形成极强的协同效应，数据资产的粘性吸附力很强。大量具有互联网基因的企业很容易聚合到这一个大的平台。股权投资不仅可以具有杠杆属性，利用已有企业的资金，技术，人才团队优势，还更具有期权特征。即当企业发展到一定阶段时可适时收入囊中，成为企业体外发展的孵化器。我想在很多创业者心里，不仅仅是想着经营发展企业，更是抢滩市场从而哪天可以让自己能够被收购纳入大的生态系统中。卖企业远比卖产品创业更能实现短平快。巧合的是，一些大企业的员工辞职创业回头又被大企业收购，如打车软件市场。看来单纯依赖企业内部市场创新形成的激励和压力都会不足，股权投资和市场化的定价机制提供的动力十足。因此我并不十分看好海尔强调的内部创业形式。总之，正是这个变幻莫测的时代催生了大批投资家的诞生。股权投资时代比拼的是另外一种能力。也许我们记住的是成功的企业家，但那些玩转股权投资的大佬才是这个时代最牛的领袖。

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