（撰稿：刘梅玲 摄影：倪晓婷、元年诺亚舟）8月29日，预算管理电子沙盘首次模拟在青岛企业会计领军人才班正式开演。该沙盘是国内首款以预算管理为主题的沙盘产品，由上海国家会计学院与北京元年科技股份有限公司共同研制，双方共有知识产权。

　　整个预算管理电子沙盘课程分为模拟准备、规则与预热、模拟实战和模拟总结四个环节。在模拟准备环节，主要向学员介绍预算管理电子沙盘的由来、该课程的学习目标、沙盘模拟中的角色安排与实际配置，让学员了解本课程的概况，并成立模拟竞争的企业主体。
　　在规则与预热环节，主要向学员介绍企业自身的内部经营状况和企业所处行业的市场竞争环境，企业中的每个角色登陆预算管理电子沙盘系统，并进行一个季度的执行阶段经营决策模拟，以便让学员熟悉企业的销售、生产、成本、财务等基本经营规则，及沙盘模拟中小组和个人的评分规则。

　　模拟实战是本课程的核心和重点，包括预算编制和实际经营两个细分环节。在预算编制环节，每家企业参考战略目标，进行年度预算目标的制定与分解，完成整个年度的预算编制工作，包括销售预算、生产预算和财务预算，让学员体验预算作为一个有效的管理会计工具，辅助企业战略落地的过程。在实际经营环节，各企业需要根据当季的市场需求，模拟完成实际销售、实际生产和实际财务决算，整个经营过程接受年度预算的指导和约束。8家企业的领导团队热烈讨论，激烈角逐。

预算管理电子沙盘模拟现场

　　模拟总结环节最为激动人心，在短短一年的预算模拟和实际经营过程中，已产生最佳企业和最佳角色。学员代表纷纷对自己所在企业以及个人在模拟过程中的表现进行了回顾和总结。学员坦言，预算管理沙盘的研制和沙盘模拟课程的开发具有开拓性和创新性，有助于加强对预算理念、预算知识、预算方法和预算工具的认识，有助于了解博弈各方在预算管理中的工作重点和关注要点，也感受到了企业经营过程中所面临的预算约束，是一门很有价值也很有意义的课程。
　　该沙盘不仅可以用于企业高端培训、学位教育等课堂教学，也可以用于一定范围内的预算管理电子沙盘模拟竞赛。当然，作为一个初次面世的创新产品和创新课程，难免存有些许不足，我们会珍惜每一次模拟机会，认真听取参与者的意见和建议，不断对电子沙盘本身和沙盘模拟课程进行改进和完善，在可能的范围内追求卓越和完美。

首次沙盘模拟教师团队