（撰稿：张波，摄像：角度）10月14日-17日，受中国南方航空集团公司委托，我院举办了中国南方航空2015年财务管理人员培训班。中国南方航空集团（以下简称“南航”）王建军总会计师出席开班讲话，上海国家会计学院院长助理易宏勋致辞，南航财务部部长吴颖湘主持开班仪式。
　　易宏勋院长助理首先代表学院对南航学员表示热烈欢迎。他向南航学员介绍了学院发展简史和具有重要里程碑意义的关键事件，和形成的“3+1”事业格局。他指出，南航是全国三大航空集团之一，在人才培养、内部管理都走在了全国央企前列，这个南航集团领导对人才发展的重视是分不开的。去年南航在我院举办了三期高级财务管理人员培训班，今年又开始了新一期的高级财务管理人员培训。这种持续的高级管理人员后续教育，对企业管理的视野、思维、战略、转型和谋划都将产生重要意义。在当下国企改革的热潮中，我们坚信：知识创新必将改变商业模式，持续学习才能筑就企业未来。
　　作为国家级高级财经管理人才后续教育基地，学院对南航课程委托项目非常重视。教务部联合教研部和院外授课老师经过反复沟通、交流，并与南航方面研究后确定现在的课程设计和组合方案。我们真心的希望大家在学院的学习：收获知识，收获心情。当然，由于时间和需求差异，我们也存在不足之处，我们也真心的期待大家把宝贵的意见和建议留给我们。
　　王建军总会计师在致辞中说，学院对南航的委托很重视，课程和授课师资都是很好的。我代表集团衷心感谢学院领导和各位老师的努力工作。他指出，集团对培训教育工作高度重视。去年，巡视组对我们财务提出了问题，我们该怎么认识、如何改进？针对问题和需要，我们今年的培训课程设计了财务人员法律风险防范、财务报表分析。这两年，南航高速发展，这些成果离不开财务人员努力。到今天，我们的发展也面临着转型压力。科技发展出现了颠覆性的成果，也改变了我们的思维。在“大数据”、“互联网+”、“智能制造”、“工业4.0”等形势下，我们与先进企业的差距也暴露出来。我在几次讲话中都提到了“财务革命”。这是我们南航发展转型必须面对的问题。针对集团的财务发展和转型需要，我们设计了财务共享服务、管理会计和商业模式创新等课程。集团已经形成了统一认识：技术正在改变我们的思维，我们必须更新知识、不断学习。从集团角度来说，加强学习、转变观念、培养财务管理人员新思维，是落实战略转型和发展的重要部署；从员工个人来说，加强学习、创新思维，是适应岗位、成就自我的重要工具。今天，我们委托上海国家会计学院为我们提供了学习的机会和平台，大家务必要抓紧时间，认真学习。同时，我们还要做好知识转化，做到白天学习，晚上研讨，把每位老师每门课程都在学习中消化，将消化的知识带到岗位，做到学以致用。
　　集团财务部部长吴颖湘强调了班级管理要求，并宣布成立班委和具体学习期间的各项纪律要求。