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source_url: "https://www.snai.edu/2015/1105/63392.shtml"
title: "冈野浩：万物相生"
meta_description: "11月3日，日本大阪市立大学冈野浩教授在上海国家会计学院管理会计论坛演讲，指出城市管理、创新型管理、设计管理、生态设计、文化理论等与管理会计相生相联。他以稻盛和夫阿米巴管理为例，强调管理会计需与过程融合，并探讨工业4.0时代如何融入管理会计创造更高价值。他还分析日本文化对管理模式的影响，如成本企划在丰田、松下、佳能、索尼等公司的应用。"
publish_date: "2015-11-05"
modify_date: "2015-11-05"
author: "上海国家会计学院"
publisher: "上海国家会计学院"
category: "学院动态"
language: "zh-CN"
priority: 0.5
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# 冈野浩：万物相生
> 11月3日，日本大阪市立大学冈野浩教授在上海国家会计学院管理会计论坛演讲，指出城市管理、创新型管理、设计管理、生态设计、文化理论等与管理会计相生相联。他以稻盛和夫阿米巴管理为例，强调管理会计需与过程融合，并探讨工业4.0时代如何融入管理会计创造更高价值。他还分析日本文化对管理模式的影响，如成本企划在丰田、松下、佳能、索尼等公司的应用。

## 一、详细说明 
	/文　曹巧波	11月3日，在上海国家会计学院管理会计论坛上，来自日本大阪市立大学的冈野浩教授着实让大家大开眼界。他认为，城市管理、创新型管理、设计管理、生态设计、文化理论等等，都是与管理会计相生相联的。而这也正是他的研究领域所在。	冈野浩教授先从时下讨论的比较多的阿米巴管理开始说起。他说，“稻盛和夫本人并非会计，他是一名很关注会计的工程师，他把工程流程与会计对接，建立了阿米巴管理模式。这是站在传统的成本会计角度上根本无法想象的。管理会计，就是要与过程融合，推动无形的改变。”	他认为，在工业4.0时代，如何将管理会计融入其中，创造更高价值，还需要进一步探索。	冈野浩教授认为，日本的文化在一定程度上影响了日本的管理模式。比如成本企划，在“源流成本管理”和“成本筑入”的思维影响下，成本企划着眼于成本的发生源泉，立足于成本源泉做事前的周密、全盘的分析考察，从一开始就把企业内部和外部因素结合起来，使生存三要素在产品开发和设计阶段得以均衡和优化。这些在丰田、松下、佳能、索尼等公司都有应用。						

## 二、引用与来源
- 原文来源：<https://www.snai.edu/2015/1105/63392.shtml>
- 机构：上海国家会计学院
- 版权声明：上海国家会计学院版权所有