撰稿：陈玲，摄影：张涛（开班）、陈玲

　　5月的上海国家会计学院，宁静美丽、春风怡人，银杏树挂满了伞形的绿叶，香樟树的花刚刚开过，还留着幽远的清香。在弥漫着花香和书香的空气中，来自五湖四海的华电集团公司及基层单位的113位财务主任、财务主管经历14天勤学不辍，取得了中国华电集团公司财会干部管理培训班（第四期）的圆满结业。
　　在前三期坚实的合作基础上，中国华电集团公司财会干部管理培训班（第四期）于5月11日正式开班。中国华电集团公司财务部会计处熊仁智处长、融资处王世伟处长，和我院教务部张各兴主任共同出席开班仪式。张各兴主任对远道而来的学员表示热忱的欢迎，并对学院的建院历史和业务格局做了简单的介绍。熊仁智处长围绕“两学一做”主题，要求华电财务人员需要认真学习总会计师等有关领导讲话，学习燃料、基建、物资、税务、资金和预算等业务知识，做一名具备系统化思维、平台化设计合项目化运作能力的优秀财务人员。王世伟处长则重点强调了培训的纪律，希望大家能够静下心来系统学习，找差距，补短板，不断提升自我。
　　本期培训通过华电集团公司财务部六位领导的工作经验分享，学员们理清了财务工作的脉络，以及集团公司在今后工作中的整体工作重心和发展思路，使大家能够更准确地把握集团公司财务工作的风向标，以所学知识更好地服务于公司的战略部署，对今后的工作有着指导性的意义。尤其对区域及基层单位在集团中所应承担的责任，应该做什么、怎么做，给予了方向性指引，让大家思路更清晰。学员们深刻认识到，在低头拉车的日常工作之余，也要及时钻研于上级公司政策、讲话和规章，抬头看路，时时把脉，领悟管理思路。
　　更有各个领域的专家学者深入浅出地讲解了财务共享服务中心、当前国家经济形势、金融分析与资本运作、财务分析决策与支持、现金流与营运资本管理、互联网商业模式创新、营改增等专题。对这些知识孜孜不倦的汲取，使学员们跳出固有模式，从更高的层次来体悟财务工作的新思维和新方法。财务会计不只是一种计量技术，更是一种管理方法，不仅包括获得财务数据，确保数据的真实性、完整性和适时性，更要关注绩效管理、内控和风险管理、并购重组、投融资管理等公司战略层面的问题，为公司的发展保驾护航。
　　老师们广博的知识修养，睿智趣味的讲解，妙语连珠的案例分析，以及兄弟单位之间业务的沟通交流，让学员们增长了见识，开阔了视野，更新了理念，和对自我的重新审视。十四天的充电，为打造价值华电、绿色华电、创新华电、阳光华电、法治华电和幸福华电栽培精干的人才队伍，为建设市场化、现代化、国际化的世界一流能源集团同舟共济。华电梦，携SNAI，与君齐力。

附学员买家秀几则

1、薛小峰（华电云南发电有限公司绿水河发电厂）：《沪会有感》

 沪上小满，乍暖还寒，
 雨疏风柔，一派江南；
 华电精英，齐聚沪会，
 小河潺潺，花红柳绿；
 鲁黑北人，豪放豁达，
 苏湘南人，细腻聪慧；
 川滇一家，流域多发，
 再看中原，婉约幽兰！
 
 资金预算，把控全面，
 增税详解，降本增利，
 风险把控，节点关键；
 一铭团队，凝心聚力，
 财务分析，火眼金睛，
 互联资本，想象无限，
 形势分析，洞若观火；
 营运对标，指日可待；
 
 人淡如菊，要看吾师，
 课前点评，一语见地，
 沪会先生，融会贯通，
 要问后劲，唯我四期；
 活力无限，人才辈出！

2、田媛（湖北华电江陵发电有限公司）

 昨夜丝雨细如愁
今日沾衣欲湿依旧
十五日勤学躬行
快到临别时候
红花肥，枇杷酒
醉初夏
绿树环绕通幽
最美国会，月上柳梢头
新雨后，鸟鸣啾
试问华电人
何时相会知否
待到来年
赴约再聚神州

3、邓绍东（华电金沙江上游水电开发有限公司）

半部“工具”
欲善事，先利器。上会课程成体系！
先看时代新工具，共享数据须注意！
释我劳力，展我智力，快、准、狠，信息第一。
代表未来，不虚意志力！
又观形势，抓机遇，知悉风云会际！
顺势而为，策略瞄准目的。
再察异常、推逻辑，要凭证据！
财务分析，何去何从？
定决策，关键显现判断力！
腹无诗书气不化，心怀工具亦有底！
学工具、非目的，如何运用、是否威力，还看续集！

4、邓绍东（华电金沙江上游水电开发有限公司）：《出师表》

　　学业未精而归期将至，今机组备用，煤市疲弊，三期叠加艰难之秋也。
　　吾辈会计，谨慎低调，服务建设与生产，奉献不问名与利。集团财务统全局，经营管理乃大绩。破艰期、三化一流，财务管理献策计。抓总、做实又强基，财会干部今何处，上会育英第四期。
　　半部“工具”留心里，承诺续集有证据：互联+、+互联，似是而非，各奔东西，模式改变不可逆。1+1，大于2，一语中的，左右夹击。开脑洞、跨行业，财务战略定格局。谋蝇利、难大器；居上游，筑基础，颠覆行业铸奇迹。
　　营改增，梳原理；税务安排，破解实际。
　　风险管理，内控有序；财务安全，经营机遇。
　　金融业，离不了，配置资源最有效。
　　现金流，控营运，辨识金融与经营；杠杠收益与风险，管理会计可把关。
　　企业准则，财务根基；实时更新，方向不离。
　　张矛利，李盾坚，非为树立新标杆，只待比、学、帮、超深挖潜。
　　主要工具略知晓，持续研读生变巧。单招绝技亦有敌，融汇方可无败绩。经管艺术大矣哉！
　　忆学习，结情谊。缘散缘聚，且行且珍惜！
　　“出师”毕业季，当归去；不诉离殇，天涯亦邻里。华电梦，与君齐力！

5、陈倩（华电国际电力股份有限公司河南分公司）

6、庄欣（华电峰源（北京）贸易有限公司山西分公司）