（撰稿：武姬）《礼记 中庸》中有这样一句话：“凡事预则立，不预则废。”意思是说，要想成就任何一件事，必须要有明确的目标，认真的准备和周密的安排，没有准备和安排的盲目行动，只能是虽忙忙碌碌却一事无成。同样，这句话也适用于我们企业的经营管理,而企业经营管理的一个核心就是预算管理。
       12日，上海视野经济研究所陈教授给我们讲解了企业全面预算管理。陈教授指出全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式，它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持，就像美国著名管理学教授戴维•奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，现已成为大型工商企业的标准作业程序。

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【金融小书童微信】 预则立，不预则废

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